2021年一级建造师《项目管理》每日一练(2021-12-01)

发布时间：2021-12-01

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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。【单选题】

A.从设计准备开始至项目竣工验收时止

B.从设计阶段开始至项目动用时止

C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止

正确答案:C

答案解析:建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。

2、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。【单选题】

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名

C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌

正确答案:B

答案解析:招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或特定行业的业绩、奖项作为加分条件或中标条件；（4）对潜在投标人或投标人采取不同的资格审查或评标标准；（5）限定或指定特定的专利、商标、品牌、原产地或供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或投标人的所有制形式或组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人。

3、施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。【多选题】

A.合同订立前签署的意向书

B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况

E.合同实施中出现的偏差情况

正确答案:B、C、D

答案解析:对合同执行者而言,合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次,还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。所以BCD正确。

4、在网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作应为( )。【多选题】

A.总时差最小的工作

B.自由时差最小的工作

C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E.与紧后工作的时间间隔最小的工作

正确答案:A、C、D

答案解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

5、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。【单选题】

A.采购阶段

B.项目启动

C.项目初始阶段

D.施工阶段

正确答案:C

答案解析:项目总承包方的工作程序：项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→施工阶段→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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