2019年一级建造师《建筑工程》历年真题(2019-11-06)

发布时间：2019-11-06

2019年一级建造师《建筑工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、水泥的安定性一般是指水泥在凝结硬化过程中()变化的均匀性。【单选题】

A.强度

B.体积

C.温度

D.矿物组成

正确答案:B

答案解析:水泥的安定性是指水泥在凝结硬化过程中,体积变化的均匀性。安定性不良会导致严重事故,施工中必须使用安全性合格水泥。

2、对于低碳钢,在保证要求延伸率和冷弯指标的条件下,进行较小程度的冷加工后,可以达到提高()的目的。【单选题】

A.焊接质量

B.耐高温

C.强度极限

D.耐腐蚀

正确答案:C

答案解析:对钢材进行冷加工处理后,钢材的强度和硬度提高,但塑性和韧性降低。

3、某工程现场临时用水总量为Q=14.8(L/s),管网中水流速度σ=1.8(m/s),该工程现场施工用水的供水管径宜选用()mm水管。【单选题】

A.100

B.150

C.200

D.250

正确答案:A

答案解析:

。102mm最接近100mm,故选A。

4、甲施工企业总承包了一个高档酒店工程,将其中的大堂装修工程分包给符合资质条件的乙装饰公司,分包合同写明:“大堂装修工程质量应完全由乙方负责。”现大堂装修出现施工质量问题,则()责任。【单选题】

A.甲方承担全部

B.乙方承担全部

C.甲方和乙方承担同等

D.甲方和乙方承担连带

正确答案:D

答案解析:实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,出现质量问题,双方承担连带责任。

5、从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因。【建造师案例题】

答案解析:外脚手架拆除之后未设临边防护栏和未设水平安全网。

6、项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事?【建造师案例题】

答案解析:(1)做好现场抢救工作;(2)保护好事故现场;(3)及时如实上报情况;(4)积极配合事故调查;(5)认真落实纠正措施和预防措施;(6)妥善处理善后事宜。

7、将剩余二甲苯倒在工地上的危害之处是什么?指出正确的处理方法。【建造师案例题】

答案解析:(1)二甲苯具有毒性,主要对神经系统有麻醉作用,对皮肤和黏膜有利激作用;(2)二甲苯易挥发,容易引起燃烧和爆炸;(3)对环境也会造成污染。正确的处理:将剩余的二甲苯退回危险品库房统一保管处理。

8、该工程的混凝土表面的蜂窝现象应该如何处理?【建造师案例题】

答案解析:应除掉附近不密实的混凝土和突出骨料颗粒,用水清理干净并湿调,再用高一级标号的细石混凝土填补,应振捣密实并养护。

9、指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。【建造师案例题】

答案解析:(1)事件一。乙方可以向甲方提出工期索赔;因洪水属于不可抗力原因且该工作属于关键工作。(2)事件四。乙方可以向甲方提出工期和费用索赔,因甲购设备质量问题原因属甲方责任且该工作属于关键工作。(3)事件五。乙方可以向甲方提出费用索赔,设计变更属甲方责任,但该工作属于非关键工作且有足够机动时间。

10、该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?【建造师案例题】

答案解析:(1)(125+210+40+49+200)=624天,实际总工期624天。(2)工期补偿:在事件一和事件四中,5天+9天=14天,可补偿工期14天。(3)被罚。被罚款:10天×1万元/天=10万元。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
能反映企业经营成果的会计要素是（ 　）。

A．收入、费用、利润
B．资产、负债、所有者权益
C．收入、资产、费用
D．收入、负债、利润
答案：A
解析：
背景
某建筑一级总承包资质的企业中标承担了一个中型机场航站楼的施工任务，土建和普通安装工程由资己施工，钢结构和装修工程采用一般分包，由总包单位和指挥部共同招标确定，航站楼内民航专业工程为指定分包（由于总承包单位没有施工能力），分包单位与总包单位签订合同。
事件一：虽然本招标工程风险大，但由于总包单位目前施工任务严重不足。因此，在投标决策上采用了风险标的投标策略。
事件二：施工过程中，总承包单位只管做自己的事情，不对分包单位的施工组织设计进行审查，也没有要求分包单位必须按照总体计划组织实施。分包单位产生了一些质量问果是要返工。
问题
(1)工程总承包企业成立的项目部是否完善，还存在什么问题？
(2)合同签订后，总承包企业应开始做哪些工作？
(3)各部门之间应如何联系，工程总包的优势有哪些？
(4)工程总承包企业与监理单位的关系如何确定？
(5)在质量事故中，工程总承包单位、施工总承包单位及监理单位各承担什么样的责任？

答案：
解析：
分析
(1)不完善。一个较为完善的工程总承包项目部应该包括控制部、设计部、采购部、施工部、试运行部。本工程为4D机场的航站楼，应该算一个较大的项目。因此，项目经理虽然学历高，也有注册建造师，但工程管理经验明显不足，项目经理必须是有专业知识、懂管理、善于沟通的复合型人才。
(2)合同签订后，项目启动包括选择和任命项目经理，并在企业的支持下组建项目部。项目初始阶段的工作包括研究合同文件，编制项目计划，编制项目协调程序，确定设计数据，确定工作分解结构，召开项目开工会议，开展工艺设计，编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划等。项目初始阶段的工作实际上是项目的策划工作，工程总承包管理应十分重视项目的策划工作，编制项目计划、项目实施阶段按项目计划组织实施。
(3)项目各部门应该充分合作，设计阶段就应该考虑采购和可施工性，采购、施工遇到的问题应及时反馈到设计部门，由项目经理进行综合平衡和协调。
工程总承包最便于充分发挥EPC总承包商所具有的较强技术力量、管理能力和丰富经验的优势；同时，由于责任主体明确，各专业从设计、采购到施工各环节均置于EPC总承包商的指挥之下，便于统一调度、综合协调，确保工程质量和进度。
(4)工程总承包企业与监理的关系一般情况下在合同中约定，但就我国目前的情况来看，一般情况下监理单位是在施工阶段对施工单位进行全面监督管理，但究竟和总承包企业如何协调和分工上存在问题。
(5)质量事故中，施工企业是主体，根据施工合同和国家有关规定承担责任，工程总承包企业承担连带责任。工程总承包企业对业主负责，监理承担事故中的监理责任，并承担围家规定和合同约定的责任。如果因为返工等造成业主对总承包企业对工期的索赔，那么工程总承包企业同样要对施工企业进行索赔。
环形结构的计算机网络一般用于( )。

A.骨干网
B.局域网
C.城域网
D.广域网
答案：B
解析：

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