2020年一级建造师《建筑工程》每日一练(2020-10-19)

1． D1为144d；D2为36d。
【考点解析】
本题考核时间参数的分解。
D1=180d×80％=144d
D2=180d-144d=180d×20％=36d
2．
第一个非汛期施工进度计划的最早完成日期为2011年6月24日；
第二个非汛期施工进度计划的最早完成日期为2012年3月30日。
【考点解析】
本题考核网络计划时间参数计算和应用，掌握网络计划时间参数的计算方法。
较简单的网络计划，用最长线路法计算计划工期，依据开工日期，推算其他的日期。
第一个非汛期计划工期为234天(90+144=234)，2010年11月1日开工，最早完成日期为2011年6月24日；
第二个非汛期计划工期为180天，2011年10月1日开工，最早完成日期为2012年3月30日。
3．
“发电隧洞加固”项目的实际开始日期为2011年2月1日，实际完成日期为2011年6月20日，实际持续时间为140天(180-40=140)，由于当地汛期为7～9月份，所以该项目不影响安全度汛。
【考点解析】
本题考核进度曲线图中各种数据的实际含义，根据题目所给出的条件推算、判断有关结果。
在“发电隧洞加固”进度曲线图中，实际开始时间比计划开始时间推迟了40天，实际开始日期为2011年2月1日，实际持续时间为140天，实际完成日期为2011年6月20日，只要在6月30日前完成不影响安全度汛。
4．
事件3中设计变更的责任方为发包人，该项目最迟计划完成时间为2012年3月10日，实际完成日期在2012年2月15日，不影响总工期，所以延长工期50天的要求不合理，增加费用4万元的要求合理。
【考点解析】
掌握《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)中变更条款的规定内容，划分责任，分析变更对工期与费用的影响，按照规定(约定)提出要求。
根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，由于设计变更引起的增加费用发包人承担；造成的工作时间推迟并影响计划工期的部分，承包人可向发包人提出延长工期要求。
5．
(1)工程进度款：217万元(138+79=217万元)
(2)工程预付款扣回金额：7万元
至2009年12月份，累计工程预付款的扣回金额为：



至2010年1月份，累计工程预付款的扣回金额为：



【考点解析】
本题考核对费用结算的基本内容，掌握费用的计算方法和公式。
按合同约定，计算有关款项。特别要正确理解工程预付款扣回公式，分析起扣点和扣完的实际情况，不能简单套用公式。

土工织物铺设块的拼缝宜采用"丁缝"或"包缝"连接，但在长度方向（主要受力方向）不得有接头缝。

2020教材P296 / 2019教材P292
一、成本加酬金合同的含义采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

本题考查的是项目总承包方项目管理的任务。工程总承包项目管理的主要内容应包括：（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。