2022年一级建造师《水利工程》每日一练(2022-01-26)
发布时间:2022-01-26
2022年一级建造师《水利工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列关于围堰的说法错误的是()。【单选题】
A.为确保主体建筑物不受爆破危害,混凝土围堰一般不宜采用爆破法拆除
B.混凝土围堰宜建在岩石地基上
C.土石围堰水上部分应分层碾压填筑
D.木笼围堰与土石围堰相比具有断面小,抗冲能力强等优点
正确答案:A
答案解析:
2、暂估价项目类型包括( )。【多选题】
A.材料
B.工程
C.工程设备
D.服务
E.原件的复印件
正确答案:A、B、C
答案解析:
3、初步设计报告由水行政主管部门或( )组织编制。【单选题】
A.项目法人
B.工程咨询机构
C.设计单位
D.建设管理单位
正确答案:A
答案解析:初步设计报告由水行政主管部门或项目法人组织编制。
4、江河、湖泊在汛期安全运用的上限水位称为()。【单选题】
A.设计洪水位
B.保证水位
C.校核洪水位
D.警戒水位
正确答案:B
答案解析:
5、分部工程验收签证由()负责填写。【单选题】
A.项目法人和施工单位
B.项目法人或监理
C.设计单位
D.质量监督部门
正确答案:B
答案解析:
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表5)、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查、核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证安装质量,达到设计及安装说明书要求。
在施工中发生了以下3个事件:
事件1:项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m,在3月22日结束时检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出警告,要求加快施工进度。
事件2:在热水管道施工中,按施工图设计位置施工,碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,要求改变热水管道的走向,结果使水泵及管道安装工作拖延到4月29日才完成。
事件3:在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组运行噪音较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,后增加机房的隔音措施,验收通过。
<1> 、业主采购水泵时应该考虑哪些性能参数?
<2> 、三联供机组就位后,试运行前还有哪些安装步骤?
<3> 、计算事件1中的CPI和SPI及其影响,请问是否影响总工期?
<4> 、请问事件2中承包单位如何才能修改图纸?请问延误是否影响工期?
<5> 、针对事件3中,施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错?
<2> 、安装精度调整与检测→设备固定与灌浆→零部件装配→润滑与设备加油。
<3> 、(1)CPI=BCWP/ACWP=已完工程预算费用/已完工程实际费用=1000×120/160000=0.75;费用超支;
SPI=BCWP/BCWS=已完工程预算费用/计划工程预算费用=1000×120/(2000/20×12)×120=0.83<1;进度拖后。
(2)影响工期。因为电缆排管施工处于关键线路,延误必会影响总工期。
<4> 、(1)如发现设计有问题或因施工方面的原因要求变更设计,应提出变更申请,办理签
认后方可更改。由项目部工程师提出设计变更申请单,经项目部技术管理部门审签后,送交建设(监理)单位审核。经设计单位同意后,由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位(监理)会签后生效。
(2)不影响。因为水泵及管道安装的紧后工作有关键工作“调试”,调试工作的开始时间是5.30号,尽管水泵及管道安装工作拖延到4月29日才完成,但完全不影响调试工作的开始时间。
<5> 、施工单位需要提供施工图纸、技术交底记录、图纸会审记录、洽商记录、试验记录、检测报告、质量检验记录、设计变更单等。
B、每半年至少组织两次现场处置方案演练
C、法定代表人发生变化时,应当及时修订
D、周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
【知识点】应急预案的实施。每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:
(1)生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;
(2)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;
(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;
(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;
(5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;
(6)应急预案演练评估报告要求修订的;
(7)应急预案管理部门要求修订的。故选项C是正确的,选项D是错误的。
B.竣工验收
C.联动试车
D.保修期结束
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
B.制订材料进场验收程序
C.编制新材料专项技术方案
D.明确工序质量验收标准
E.合理选用施工机械设备
对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容:(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点;(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等;(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;(4)选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备;(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案;(6)针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制定应对措施。
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