2021年一级建造师《公路工程》模拟试题(2021-12-03)
发布时间:2021-12-03
2021年一级建造师《公路工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、有关专业分包的规定中错误的是( )。【单选题】
A.所有专业分包计划和专业分包合同须报监理人审批,并报发包人核备
B.专业分包工程不得再次分包
C.专业分包人应具备相应的专业承包资质
D.专业分包人应将其专业分包工程的施工组织设计和施工安全方案报承包人批准
正确答案:D
答案解析:专业分包人应将其专业分包工程的施工组织设计和施工安全方案报承包人备案。
2、桩基础按施工方法可分为( )。【多选题】
A.管柱
B.沉桩
C.钻孔灌注桩
D.挖孔桩
E.摩擦桩
正确答案:B、C、D
答案解析:桩基础按施工方法分类可分为沉桩、钻孔灌注桩、挖孔桩。
3、在钻孔桩施工质量控制中,对于嵌岩桩与摩擦桩指标要求不同的是( )。【单选题】
A.护筒埋
B.泥浆指标控制
C.清孔质量
D.钢筋笼接头质量
正确答案:C
答案解析:在钻孔桩施工质量控制中,对于嵌岩桩与摩擦桩指标要求不同的是清孔质量。
4、对于挖掘深且短的路堑适合采用的挖掘方法是( )。 【单选题】
A.单层横向半幅挖掘法
B.多层横向半幅挖掘法
C.单层横向全宽挖掘法
D.多层横向全宽挖掘法
正确答案:D
答案解析:本题考查的是土质路堑施工技术。多层横向全宽挖掘法:从开挖路堑的一端或两端按断面分层挖到设计标高,适用于挖掘深且短的路堑。
5、主要起到提示、诱导、指示作用的交通安全设施是( )。【单选题】
A.交通标志
B.交通标线
C.A类突起路标
D.B类突起路标
正确答案:A
答案解析:交通标志是用图形符号、颜色、形状和文字向交通参与者传递特定信息, 用于管理交 通的设施, 主要起到提示、诱导、指示等作用, 使道路使用者安全、快捷到达目的地, 促 进交通畅通。
6、路堑高边坡施工安全要求正确的是( )。【单选题】
A.对滑坡体加固可按照从滑体中部向滑体边缘逐步推进加固、分段跳槽开挖施工
B.雷雨季节应采用电力起爆法
C.采取浅孔少装药、松动爆破等飞石少的方法
D.爆破后 5 分钟后才能进入现场,按规定检查和处理盲炮
正确答案:C
答案解析:在滑坡体上开挖土方应按照从上向下开挖一级加固一级的顺序施工,对滑坡体加固可按照从滑体边缘向滑体中部逐步推进加固、分段跳槽开挖施工。雷雨季节应采用非电起爆法;爆破后 15 分钟后才能进入现场,按规定检查和处理盲炮,检查处理危石。
7、钻孔灌注桩施工时,导管使用前,要对导管进行检漏和( ),以防导管渗漏。【单选题】
A.抗压试验
B.抗拉力试验
C.抗弯试验
D.抗折试验
正确答案:B
答案解析:导管的直径应根据桩径和石料的最大粒径确定,尽量采用大直径导管;对每节导管进行组装编号,导管安装完毕后要建立复核和检验制度。导管使用前,要对导管进行检漏和抗拉力试验,以防导管渗漏。
8、湿陷性黄土一般呈黄色或黄褐色,其中粉土含量常占( )以上。【单选题】
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
正确答案:B
答案解析:湿陷性黄土一般呈黄色或黄褐色,粉土含量常占60%以上,含有大量的碳酸盐、硫酸盐等可溶盐类,天然孔隙比在1左右,肉眼可见大孔隙。
9、根据《公路施工企业信用评价规则》,错误的是( )。【单选题】
A.公路施工企业投标行为由招标人负责评价
B.公路施工企业信用评价结果有效期为 2 年
C.公路施工企业资质升级的,其信用等级不变
D.联合体参加投标时,其信用等级按照联合体各方最低等级认定
正确答案:B
答案解析:本题考查的是公路建设信用信息管理相关规定。公路施工企业信用评价结果有效期为 1 年。
10、加筋土挡土墙施工工序中,需交叉进行的工序有( )。【多选题】
A.地基处理
B.墙面板安装
C.墙顶封闭
D.筋带铺设
E.填料填筑与压实
正确答案:B、D、E
答案解析: 本题考查的是常用路基挡土墙工程施工技术。加筋土挡土墙施工简便、快速,并且节省劳力和缩短工期,一般包括下列工序:基槽(坑)开挖、地基处理、排水设施、基础浇(砌)筑、构件预制与安装、筋带铺设、填料填筑与压实、墙顶封闭等,其中现场墙面板拼装、筋带铺设、填料填筑与压实等工序是交叉进行的。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.固定板材的次龙骨间距不得大于650mm
C.在潮湿地区和场所,间距宜为300~400mm
D.用沉头自攻螺钉安装面板时,接缝处次龙骨宽度不得小于40mm
E.连接件不应错位安装
安装次龙骨:次龙骨间距不大于 600mm墙上应预先标出次龙骨中心线的位置,以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。次龙骨不得搭接。 在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨。
B.管理工作的流程组织
C.物资采购流程组织
D.信息处理的流程组织
E.保修的流程组织
B.员工的培训
C.进行人员甄选
D.通过解聘减少员工
在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:1、编制人力资源规划;2、通过招聘增补员工;3、通过解聘减少员工@##
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