2020年一级建造师《公路工程》章节练习(2020-07-31)
发布时间:2020-07-31
2020年一级建造师《公路工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理公路工程施工技术5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、一般适用于松散、中密砂土、粘性土的沉入桩施工方法( )。【单选题】
A.锤击沉桩法
B.振动沉桩法
C.射水沉桩法
D.静力压桩法
正确答案:A
答案解析:锤击沉桩法一般适用于松散、中密砂土、粘性土;振动沉桩法一般适用于砂土,硬塑及软塑的粘性土和中密及较松的碎石土;射水沉桩法适用在密实砂土,碎石土的土层中,用锤击法或振动法沉桩有困难时,可用射水法配合进行;静力压桩法在标准贯人度 N<20 的软粘土中,可用特制的液压机或机力千斤顶或卷扬机等设备沉人各种类型的桩;钻孔埋置桩适用于在粘性土、砂土、碎石土中埋置大量的大直径圆桩。
2、试验段开工前 28d 安装好试验仪器和设备,配备好的试验人员报请( )审核。【单选题】
A.监理工程师
B.项目总工
C.项目经理
D.施工单位技术负责人
正确答案:A
答案解析:本题考查的是热拌沥青混凝土路面施工工艺及施工准备。试验段开工前 28d 安装好试验仪器和设备,配备好的试验人员报请监理工程师审核。
3、划分沥青混合料是否属于粗粒式沥青混合料的指标是( )。【单选题】
A.组成结构
B.矿料级配
C.矿料最大粒径
D.矿料最小粒径
正确答案:C
答案解析:按矿料粒径(最大粒径)分类可以分为:砂粒式沥青混合料、细粒式沥青混合料、中粒式沥青混合料、粗粒式沥青混合料、特粗式沥青混合料。
4、下列关于供配电、照明系统说法错误的是( )。【单选题】
A.为保证监控、收费、通信、应急照明等一级负荷用电,公路变配电所应采用独立的两路 10kV 电源同时供电或一主一备单母线分段运行的供电方式
B.当只有一路地方 10kV 电源时,宜再配备具有自启动、自保护、自停机、编程方便的柴油发电机组作为低压备用电源
C.照明系统按照明种类可以分一般照明和局部照明
D.公路电力供电一般选用地方电网 10kV 可靠电源
正确答案:C
答案解析:本题考查的是供配电及照明系统的主要构成与功能。照明方式可以分为一般照明、局部照明和混合照明;照明种类可以为分正常照明和应急照明。所以选项 C 错误。
5、对桥面铺装病害形成原因描述正确的有( )。【多选题】
A.梁体预拱度过大,桥面铺装设计厚薄难以调整施工允许误差
B.梁体预拱度过小,桥面铺装设计厚薄难以调整施工允许误差
C.水害引起沥青混凝土铺装的破坏
D.桥梁结构的大变形引起沥青混凝土铺装层的破坏
E.施工质量控制不严,桥面铺装混凝土强度过高
正确答案:A、C、D
答案解析:桥面铺装病害形成原因:梁体预拱度过大,桥面铺装设计厚薄难以调整施工允许误差;施工质量控制不严,桥面铺装混凝土质量差;桥头跳车和伸缩缝破坏引起的连锁破坏;桥梁结构的大变形引起沥青混凝土铺装层的破坏;水害引起沥青混凝土铺装的破坏;铺装防水层破损导致桥面铺装的破坏等。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.周期短,可以及时解决争议
C.DAB的费用较低
D.DAB提出的裁决具有终局性
四)DAB的优点采用DAB方式解决争端的优点在于以下几个方面。(1)DAB委员可以在项目开始时就介人项目,了解项目管理情况及其存在的问题。(2)DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见DAB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验。(3)周期短,可以及时解决争议。(4)DAB的费用较低。(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受。(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。
江夏公司与飞天建筑公司订立了由飞天公司承建江夏公司办公楼的合同。关于此合同表述错误的是( )。
A.如果勘察单位违约未按期提供勘察文件,造成工期延误,江夏公司应当对飞天公司的停工、窝工损失承担赔偿责任
B.飞天公司经江夏公司同意可以将部分工程分包给常山建筑队,但对工程质量应由飞天公司对江夏公司承担全部责任
C.江夏公司可以随时解除合同,因此对飞天公司造成损害的,应当承担赔偿责任
D.工程竣工经验收合格后,江夏公司未按照约定支付价款,经飞天公司催告在合理期限内仍不支付,飞天公司有权申请人民法院将该办公楼依法拍卖,并就拍卖所得价款优先受偿
分包工程由总包单位和分包单位共同承担连带责任。
A. 10 10 10 B. 10 15 5
C. 15 15 15 D. 5 5 5
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。
(2) 合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。
(3) 承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。
(4) 承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。
(5) 实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的闲难等。
选项A属于项目组织成员资信和能力风险;选项D属于项目外界环境风险。
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