2019年一级建造师《通讯与广电》章节练习(2019-11-19)

发布时间：2019-11-19

2019年一级建造师《通讯与广电》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理通信与广电工程项目施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、【建造师案例题】

答案解析:建设单位不应该取消施工单位的财务费。因为财务费是指企业为筹集生产资金而发生的各项费用，包括企业经营期间发生的短期贷款利息净支出、汇兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费，以及企业筹集资金发生的其他财务费用等，所以建设单位不应取消施工单位的财务费。

2、监理单位向建设单位送交监理规划和总监理任命文件的时间正确吗?为什么?【建造师案例题】

答案解析:监理单位向建设单位送交监理规划和总监理任命文件的时间不正确。监理单位向建设单位送交监理规划和总监理任命文件的时间应在施工单位进场以前，即开工之前。这样，施工单位进场以后，施工组织设计及开工申请报告才能及时地送交。

3、【建造师案例题】

答案解析:在本工程中，监理单位所做的信息管理工作主要有：编写监理规划，编写监理周报和月报，收集、审核、审批施工单位提交的工程文件，统计每天、每周、每月施工单位完成的工程量，收集工程及质量情况，审查施工单位的工程竣工资料，编写工程质量检查报告、工程监理总结报告等。

4、用因果分析法分析拉线埋深不够的原因。【建造师案例题】

答案解析:拉线埋深不够问题的因果分析图如下图:

5、施工单位在此工程施工过程中存在哪些问题?为什么会存在这些问题?应怎样避免?【建造师案例题】

答案解析:施工单位为了降低成本、节约费用,将机架的保护接地线与工作接地线混用,这违反了《工程建设标准强制性条文》的规定,是严格禁止的。部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题也都是施工单位存在的问题。上述问题都是施工单位在工程管理中存在问题的具体体现。施工单位要避免工程中存在的问题,应在工程管理中克服工前策划不到位、没有完善的质量保证措施的问题;承担施工任务的人员应具备相关知识,应能胜任其工作;项目经理部应避免相关人员缺乏质量意识、缺乏责任感以及违规作业等问题的发生;项目经理部应给作业人员提供适宜的作业指导文件;施工现场应避免监视和测量设备管理不善或失准等问题的发生;现场材料管理人员应按照工程设计要求对设备及材料进行进货检验;在施工过程中应严格检查施工人员的作业质量,以确保工程质量;项目经理部应给作业人员提供适宜的作业环境,以避免环境问题影响工程质量。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。