2022年一级建造师《港口与航道》模拟试题(2021-12-31)
发布时间:2021-12-31
2022年一级建造师《港口与航道》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、真空预压法是在加固区打设竖向排水通道后,其上覆膜形成密闭状态,抽去水和空气而产生真空,将大气压力作为预压荷载的方法,它通过( ),达到提高地基有效应力,从而加速地基固结的目的。【单选题】
A.增大土的孔隙率
B.改变土的颗粒组成
C.降低地基的孔隙水压力
D.增大土的孔隙比
正确答案:C
答案解析:
2、我国海水环境严重受冻港水位变动区钢筋混凝土及预应力混凝土的抗冻等级标准为( )。【单选题】
A.F300
B.F350
C.F400
D.F450
正确答案:B
答案解析:
3、岸坡结构采用板桩时,锚碇结构回填顺序应符合设计要求。回填时首先应回填( )的区域。【单选题】
A.板桩结构前
B.板桩结构后
C.锚碇结构前
D.锚碇结构后
正确答案:C
答案解析:
4、砂肋软体排可适用于风浪较大、流态好、表面流速不大于( )m/s的地形平坦地区。【单选题】
A.0.5
B.1.0
C.2.0
D.3.0
正确答案:C
答案解析:
5、管涌和流砂(土)经常发生在( )的渗流出逸处。管涌也可以发生在土体内部。【多选题】
A.高桩码头
B.闸坝
C.堤防
D.板桩岸壁
E.岸坡
正确答案:B、C、D、E
答案解析:
6、板桩建筑物沉桩中,沿板桩墙纵轴线方向的垂直度偏差超过规定时,对于钢板桩,可采用( )的方法进行调整。【单选题】
A.调整桩尖斜度
B.加楔形板桩
C.调整打桩架的侧向斜度
D.调整导向架
正确答案:B
答案解析:
7、水运工程建设项目招标投标活动,应遵循( )的原则。【多选题】
A.公开
B.诚信
C.平等
D.透明
E.竞争
正确答案:A、B
答案解析:
8、在浅滩整治工程中,砂枕填心坝体中枕袋充填料的( )必须符合设计要求。【单选题】
A.种类粒径和含砂量
B.土质种类和级配
C.土质密度和粒径
D.土质粒径和浓度
正确答案:A
答案解析:
9、施工图预算(以下简称预算)由( )负责编制或委托有资格的造价咨询公司编制。【单选题】
A.建设单位
B.施工单位
C.设计单位
D.监理单位
正确答案:C
答案解析:
10、链斗挖泥船适于施工的自然环境条件为( )。【多选题】
A.风浪小
B.施工干扰大
C.能见度好
D.水域开阔
E.流速小
正确答案:A、C、D、E
答案解析:
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.建筑物外墙
C.警亭
D.交通灯柱
B.加强劳动定额管理,提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段
C.合理调节各工序人数安排,尽量做到一工多用,技术工与普通工工作交叉安排
D.不断提高职工的业务技术水平,培养一专多能的技术工人
施工成本人工费的控制。1.人工费的影响因素
(1)社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和社会平均工资水平趋同。社会平均工资水平取决于经济发展水平。由于我国改革开放以来经济迅速增长,社会平均工资也有大幅增长,从而导致人工单价的大幅提高。
(2)生产消费指数。生产消费指数的提高会导致人工单价的提高,以减少生活水平的下降,维持原来的生活水平。生活消费指数的变动取决于物价的变动,尤其取决于生活消费品物价的变动。
(3)劳动力市场供需变化。劳动力市场如果供不应求,人工单价就会提高;供过于求,人工单价就会下降。
(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。
(5)经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。2.控制人工费的方法加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。
(1)制定先进合理的企业内部劳动定额,严格执行劳动定额,并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法,以不超出施工图预算人工费指标为控制目标,实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则,使职工个人所得与劳动贡献相一致,充分调动广大职工的劳动积极性,以提高劳动力效率。把工程项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来,提高劳动者的综合能力,实行奖励制度。
(2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平,根据施工进度、技术要求,合理搭配各工种工人的数量,减少和避免无效劳动。不断地改善劳动组织,创造良好的工作环境,改善工人的劳动条件,提高劳动效率。合理调节各工序人数安排情况,安排劳动力时,尽量做到技术工不做普通工的工作,高级工不做低级工的工作,避免技术上的浪费,既要加快工程进度,又要节约人工费用。
(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训,不断提高职工的业务技术水平和熟练操作程度,培养一专多能的技术工人,提高作业工效。提倡技术革新和推广新技术,提高技术装备水平和工厂化生产水平,提高企业的劳动生产率。
(4)实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量,要保持相对稳定。对短期需要的施工力量,要做好预测、计划管理,通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求及时进行调整,进行弹性管理。要打破行业、工种界限,提倡一专多能
某干线机场建设单位采用邀请招标方式进行机场建设的招标,该单位同时向具有施工能力的甲和乙两家施工单位发出招标邀请。招标文件发出日期为2006年7月9日,投标截止日期定为2006年7月20日,招标文件发出后,建设单位发现工程量清单有误,于7月15日将工程量变更通知甲、乙两家施工单位。在后续的开标会议中,甲施工单位没有派人参加。
问题
(1)该机场建设单位邀请两家施工单位参加投标,是否符合相关规定?
(2)招标文件发出日期为2006年7月9日,投标截止日期定为2006年7月20日是否合适?
(3)建设单位的工程量变更是否有效?
(4)甲施工单位没有派人参加开标会议,其投标书的结局如何?
(1)按《工程建设施工招标投标管理办法》的相关规定:如采用邀请方式进行招标,招标单位应向有承担该项目工程施工能力的三个(含三个)以上企业发出招标邀请书。该机场建设单位只邀请两家施工单位参加投标,与上述规定不符。
(2)如果招标文件发出日期为2000年7月9日,将投标截止日期定为2000年7月20日,对投标单位而言,只有11d的准备时间。不符合《工程建设施工招标投标管理办法》(原建设部令第23号)中关于大中型工程发出招标文件至投标截止日期不少于30d的规定。
(3)无效。建设单位的工程量变更应在投标截止前7d通知所有投标单位。
(4)因为甲施工单位没有派人参加开标会议,其投标书将被宣布作废。
工程成本核算中,建筑安装工程的直接成本不包括( )。
A.人工费 B.材料费 C.机械使用费 D.规费
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