看过来：2020年青海咨询工程师考试成绩查询时间

发布时间：2020-07-18

很多考生们都在询问2020年青海咨询工程师考试成绩查询相关内容，针对这个问题，51题库考试学习网带来了2020年青海咨询工程师考试成绩查询相关内容，快来跟随51题库考试学习网一起看看吧。

2020年咨询工程师(投资)考试成绩查询时间一般为考后两个月左右，成绩查询网站是中国人事考试网，预计2020年咨询工程师(投资)考试成绩查询时间为次年1月份，具体成绩查询时间以官网时间为准。

有的考生在查询咨询工程师考试成绩时显示“-1”或“-2”或“-4”，这是怎么回事呢?

答：根据中国人事考试网发布的相关信息：

“-1”代表缺考，说明考生报名但未参加考试。

“-2”代表违纪，说明考生在考试过程中有违纪违规行为发生。

“-4”代表成绩无效，说明考后发现因报考条件不符或者存在其它违纪行为导致科目成绩无效，或虽无违纪违规行为但未按考试要求作答。

2020年咨询工程师考试合格标准：

 

考试成绩管理

参加4个科目考试(级别为考全科)的人员必须连续4个考试年度内通过应试科目;符合免试条件只参加2个科目考试(级别为免2科)的人员必须在连续2个考试年度内通过应试科目，方可获得资格证书。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的相关内容，希望可以帮助到大家，如果想了解更多考试详情敬请关注51题库考试学习网考试中心，祝大家早日取得证书。

下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。
《国家新型城镇化规划（2014—2020年）》提出，加快传统产业信息化改造，推进制造模式转变的方向是( )。

A.数字化、网络化、自动化、服务化
B.数字化、网络化、自动化、智能化
C.数字化、网络化、智能化、服务化
D.数字化、自动化、智能化、服务化
答案：C
解析：
《国家新型城镇化规划（2014～2020年）》提出，加快传统产业信息化改造，推进制造模式向数字化、网络化、智能化、服务化方向转变。
为提高生产率，某大型企业新上一条生产线，需要购置一批生产设备，在购置设备时，可有两种方案选择：一是进口国外的生产设备；二是使用国内设备。若购置国外设备，每台的价格为4 万美元/台，运杂费及保险费为2500 美元/台，进口关税及增值税约为18 美元/台，每台设备只需一名操作员，人均工资为18000 元/年，设备的使用寿命为12 年，在12 年内，每6年一次大修，每3 年一次小修，大修费用6 万元，小修费用3 万元，年运行费为10000 元/台。若使用国内设备，每台设备的价格为12 万元／台，每台设备需3 名操作员，人均工资为10000 元/台，需要缴纳的购置税费等约2 万元/台，使用寿命为12 年，在12 年内，每4 年大修一次，每2 年小修一次，大修费用4 万元，小修2 万元，年运行费为3000 元/台。
已知外汇牌价为8.3 元/美元，影子汇率换算系数为1.08，社会折现率为10％，进口设备所耗劳动力影子价格换算系数为1.15，试问哪种方法最好?

答案：
解析：
可以通过计算每台设备的年等值费用来进行分析比选。
（1）购置费用成本的分摊
①进口设备：进口设备每台实际耗费的国民经济费用现值=（4+0.25）×8.3×1.08=38.097万元，分摊到12 年的费用A3=38.097×（A/P，10％，12）=5.591 万元。
②国产设备：国价1 万元/台，缴纳税费2 万元，作为国民经济内部转移支付而不予考虑。
12 万元分摊到12 年内，年费用A4=12×（A/P，10％，12）=1.761 万元。
（2）人工费：进口设备每台每年人工费=18000×1.15=20700 元=2.07 万元，国产设备
每台每年人工费=10000×3=30000 元=3 万元。
（3）运行费：进口设备每台每年运行费=10000 元/台=1 万元/台，国产设备每台每年运行费=3000 元/台=0.3 万元/台。
（4）大小修费用：
进口设备每台每年大小修费用A1=6（A/F,10％,6）+3（A/F,10％,3）-9（A/F,10％,12）=1.26 万元；
国产设备每台每年大小修费用A2=4（A/F，10％，4）+2（A/F，10％，2）-6（A/F/10％/12）=1.53 万元。
综合以上几项进口设备年等值费用=2.07+1+1.263+5.591=9.924 万元，国产设备年等值费用=3+0.3+1.534+1.761=6.595 万元。
（5）评价结论：从国民经济角度计算，本项目进口设备年国民经济费用约比国产设备高出47.72％，因此，应使用国产设备。
因为给出的劳动力的调整只是针对进口的设备的，所以国内设备的影子价格不需要调整。
制约项目组织计划制订的主要因素包括()

A:项目的组织结构
B:项目的融资方案
C:项目管理层的偏好
D:项目人员的预先安排
E:项目的质量标准
答案：A,C,D
解析：
项目组织计划是指为保证工程项目的良好开展，项目有关人员的职位设置构架。项目组织选择可能在很多方面受到制约。这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素。制约项目团队组织的因素主要包括：①项目的组织结构；②共同达成的有关协议；③项目管理层的偏好；④预期的人员安排。

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