2019年贵州咨询工程师考试大纲——《工程项目组织与管理》

发布时间：2019-07-20

一、工程项目与工程项目管理

（一）工程项目的特征及其分类

（二）工程项目周期

（三）工程项目管理的内涵及利益相关方

（四）工程项目管理的知识体系与基本原理

（五）工程项目的管理模式

二、工程项目主要参与方的项目管理

（一）项目业主对工程项目的管理

（二）政府对工程项目的管理

（三）承包商对工程项目的管理

（四）银行对贷款项目的管理

（五）咨询工程师对工程项目的管理

三、工程项目管理的组织

（一）项目团队建设

（二）组织计划

（三）项目管理组织结构的确定

（四）项目管理组织结构的基本形式

 四、工程项目招标投标管理

（一）招标投标管理的基本原则和法律依据，工程项目招标范围和规模标准，招标事项的审批和核准

（二）工程项目施工招标投标

（三）工程项目货物招标投标

（四）工程项目咨询服务招标投标

（五）电子招标投标

（六）政府采购适用的范围，政府采购方式、适用条件和操作程序

五、工程项目合同管理

（一）工程项目合同管理的基本原则和法律依据

（二）工程项目合同的特点和体系

（三）工程项目货物采购合同管理

（四）工程项目咨询服务合同管理

（五） FIDIC 合同条件

六、工程项目进度管理

（一）工程项目进度管理过程与工作顺序安排

（二）工程项目工作资源估算与工作时间估算

（三）工程项目进度计划制定

（四）工程项目进度控制

七、工程项目投资控制

（一）工程项目总投资组成与计算

（二）工程项目设计阶段投资控制

（三）工程项目招标阶段的投资控制

（四）工程项目施工阶段的投资控制

八、工程项目质量管理

（一）工程项目质量管理原则、管理体系、管理责任体系和管理的基本方法

（二）工程项目前期阶段的质量管理

（三）工程项目准备阶段的质量管理

（四）工程项目实施阶段的质量管理

（五）工程项目试运行阶段的质量管理

九、工程项目健康、安全与环境管理

（一）工程项目职业健康安全管理相关规定

（二）工程项目安全管理

（三）工程项目环境管理

（四）职业健康安全与环境管理体系


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。
《全面深化改革决定》指出增强宏观调控( )。

A.前瞻性、整体性、协同性
B.系统性、针对性、协同性
C.前瞻性、针对性、协同性
D.系统性、整体性、协同性
答案：C
解析：
《全面深化改革决定》指出，提高相机抉择水平，增强宏观调控前瞻性、针对性、 协同性。
下列关于施工图预算说法正确的有( )。

A.施工图预算可分为传统计价模式和工程量清单计价模式
B.施工图预算价、招标控制价、投标报价和工程合同价都可以用施工图预算编制方法确定
C.施工图预算包括单位工程施工图预算、单项工程施工图预算和建设项目施工图总预算三级
D.单位工程施工图预算只能用单价法进行编制
E.实物量法编制施工图预算所用人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格
答案：A,B,C,E
解析：
D项的正确表述：单位工程施工图预算可采用单价法和实物量法进行编制。
有关高架式组织的说法，正确的有（ ）。

A.管理层次多，每个层次的管理幅度均较窄小
B.主管人员可以有较充足的时间和精力对下属进行面对面的深入具体指导
C.主管人员同其直属人员的联系沟通较少
D.各级主管职务设置较少
E.能够为下属人员提供较多的晋升机会
答案：A,B,E
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。高架式结构是在最高层与作业层之间具有为数众多的管理层次，每个层次的管理幅度均较窄小，组织结构形式表现为高而瘦，故又称为“宝塔式”结构。在高耸型组织中，主管人员可以有较充足的时间和精力对下属进行面对面的深入具体指导，并对其工作给予严密的监督和控制；主管人员同其直属人员的联系沟通多，工作单位规模小，可以促成较简单的问题在短时间内得到准确的解决；各级主管职务设置较多，能够为下属人员提供较多的晋升机会。传统的组织结构大多数是高架式的。

影响项目建设规模的因素包括（ ）。

A．当地人员知识水平

B．原材料和能源供应

C．生产技术和设备先进性

D．资金的供应量

E．社会因素和政策法规

正确答案：BCDE

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