2019年海南咨询工程师考试大纲——《工程项目组织与管理》

发布时间：2019-07-20

一、工程项目与工程项目管理

（一）工程项目的特征及其分类

（二）工程项目周期

（三）工程项目管理的内涵及利益相关方

（四）工程项目管理的知识体系与基本原理

（五）工程项目的管理模式

二、工程项目主要参与方的项目管理

（一）项目业主对工程项目的管理

（二）政府对工程项目的管理

（三）承包商对工程项目的管理

（四）银行对贷款项目的管理

（五）咨询工程师对工程项目的管理

三、工程项目管理的组织

（一）项目团队建设

（二）组织计划

（三）项目管理组织结构的确定

（四）项目管理组织结构的基本形式

 四、工程项目招标投标管理

（一）招标投标管理的基本原则和法律依据，工程项目招标范围和规模标准，招标事项的审批和核准

（二）工程项目施工招标投标

（三）工程项目货物招标投标

（四）工程项目咨询服务招标投标

（五）电子招标投标

（六）政府采购适用的范围，政府采购方式、适用条件和操作程序

五、工程项目合同管理

（一）工程项目合同管理的基本原则和法律依据

（二）工程项目合同的特点和体系

（三）工程项目货物采购合同管理

（四）工程项目咨询服务合同管理

（五） FIDIC 合同条件

六、工程项目进度管理

（一）工程项目进度管理过程与工作顺序安排

（二）工程项目工作资源估算与工作时间估算

（三）工程项目进度计划制定

（四）工程项目进度控制

七、工程项目投资控制

（一）工程项目总投资组成与计算

（二）工程项目设计阶段投资控制

（三）工程项目招标阶段的投资控制

（四）工程项目施工阶段的投资控制

八、工程项目质量管理

（一）工程项目质量管理原则、管理体系、管理责任体系和管理的基本方法

（二）工程项目前期阶段的质量管理

（三）工程项目准备阶段的质量管理

（四）工程项目实施阶段的质量管理

（五）工程项目试运行阶段的质量管理

九、工程项目健康、安全与环境管理

（一）工程项目职业健康安全管理相关规定

（二）工程项目安全管理

（三）工程项目环境管理

（四）职业健康安全与环境管理体系


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。

下列项目，属于工程项目的是( )。

A.一次载人飞船发射

B.“五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设

正确答案：D
点评：工程项目是指投资建设领域中的项目。一般是指为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。例如：建造一定生产能力的流水线;建设一定制造能力的工厂或车间;建设一定长度和等级的公路;建设一定规模的医院、文化娱乐设施;建设一定规模的住宅小区等。参见教材P1.
利益相关者的影响力及重要程度体现在（　）。

A.组织机构的级别
B.收入和利润的排序
C.对战略资源的控制力
D.权利和地位的拥有程度
E.对项目取得成功的重要程度
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是利益相关者分析方法。对利益相关者从以下几个方面分析其影响力及其重要程度：（1）权利和地位的拥有程度；（2）组织机构的级别；（3）对战略资源的控制力；（4）其他非正式的影响力；（5）与其他利益相关者的权利关系；（6）对项目取得成功的重要程度。参见教材P344。
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额）为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月至2007年2月的A产品销售量，见表 2-1。

同时，Y公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。
为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y公司还应建立哪些数据库？

答案：
解析：
还应建立法律数据库、政策数据库、标准规范数据库、项目数据库等

在信息不对称条件下形成的价格既不公平，也降低了资源配置效率。{Page}主要解决办法包括（ ）。

A．政府指导价

B．鼓励竞争

C．价格管制

D．增加市场透明度

E．向消费者宣传商品知识

正确答案：BD

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