2020年咨询工程师考点笔记:勘察阶段质量管理的工作内容

发布时间:2020-07-30


8月不仅带来了酷暑,也带来各省份报名准备工作的安排,最近既要忙于备考,又要时刻关注报名最新消息,可能大家或多或少有点疲惫,今日就为大家带来2020年咨询工程师考点笔记:勘察阶段质量管理的工作内容,让大家更好应对备考。

勘察阶段质量管理的工作内容

工程勘察的主要任务是按勘察阶段的要求,正确反映工程地质条件,提出岩土工程评价,为设计、施工提供依据。工程勘察工作一般分为三个阶段,即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。场地条件复杂或有特殊要求的工程,还要进行施工勘察。

1.协助建设单位选定勘察单位

在选择勘察单位时,重点考察其企业资质条件、质量管理体系、技术管理制度、专职技术队伍、企业业绩和服务意识等情况。

2.审查勘察纲要编制情况

勘察纲要应由项目负责人主持编写,由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。

3.勘察现场作业的质量管理

勘察现场作业质量管理的要点包括:

(1)现场作业人员应进行专业培训,重要岗位要实施持证上岗制度。

(2)原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理,勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序,现场机具、钻探、取样应通过质量认证。

(3)原始记录表格应按要求认真填写清楚,并经有关作业人员检查、签字。

(4)项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查。

4.勘察文件的质量管理

(1)工程勘察成果检查。

(2)工程勘察报告审查。

5.后期服务质量保证

咨询工程师要督促勘察单位做好施工阶段的勘察配合及验收工作,对施工过程中出现的地质问题进行跟踪服务,做好监测,及时参加验槽、基础工程验收和工程竣工验收及与地基基础有关的工程事故处理工作,保证工程建设的总体目标得以实现。

6.勘察技术档案管理

工程项目完成后,咨询工程师应检查勘察单位技术档案管理情况,要求将全部资料,特别是质量审查、监督主要依据的原始资料,分类编目,归档保存。

愉快的时光总是过得很快,以上就是今天51题库考试学习网为大家分享的全部内容,在此,51题库考试学习网祝愿大家在未来的工作道路上一帆风顺!如有其他问题请继续关注51题库考试学习网。


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

项目方案变更管理视内容、投资大小可分为( )。

A.一般性变更
B.较大变更
C.重大变更
D.特别重大变更
E.设计变更
答案:A,C
解析:
本题考查的是PPP项目实施方案的合同体系。变更视内容、投资大小可分为一般性变更和重大变更,相关的标准可以参照现行各行业管理规定执行。

下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的是 ( )
A.角色和职责可以安排给某一人 B.被安排者可以是项目组织的一部分

C.项目团队与公司内部职能部门没有关系 D.角色和职责可以安排给某一组成员

E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

答案:A,B,D
解析:
【精析】项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人,也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分,也可能是组织外的一部分。在项目职责安排时,项目团队的工作应与公司内部的职能部门如工程、市场或财务部门等有机结合起来。在实际工作中, 项目经理的角色可能由于项目的进展情况、项目内外环境的变化或其他原因而进行调整。

采用双倍余额递减法计算年折旧额。条件:固定资产净值为1000万元,折旧年限20年,则第二年折旧额为( )。

A.50万

B.90万

C.100万

D.200万

正确答案:B
年折旧率=  =10%,第一年折旧:100万元,固定资产余额为900万元,第二年折旧:900万元×10%=90万元。 

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。