宁夏咨询工程师考试不难考

发布时间:2020-01-16


2019年咨询工程师备考已经结束,2020年咨询工程师考试拉开了序幕,如果在咨询工程师复习过程中,养成好的思维习惯,会让复习更简单!,以下就是51题库考试学习网为小伙伴们解答的问题,跟我一起来看看吧:

注册咨询师考试科目分为《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》等五个科目。

咨询考试知识点比较广、对于宏观经济、项目决策、采购招投标过程管理、工程概预算管理、财务效益评价等等方面均要有较深入掌握,咨询工程师考试54.7%的实际出考率、四科考试,6.65%的合格率。难度是有的。但是每年还是有通过的人数。

这就需要找准方向,下定决心,下到功夫。另外还需对考试的内容、范围、给分规则和题型等基本了解。做到心中有数,复习起来也更有针对性。制定一个考试复习计划,一步一步来,一定能考过的。

以上的文章帮大家解决,各位小伙伴们应该都知道了吧,请你们仔细阅读,接下来就要靠小伙伴们各自的努力复习,51题库考试学习网祝大家逢考必过!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

风险控制的具体措施包括( )。

A.将风险向外分散出去

B.在项目内部采取工程措施

C.在合同中增加保证条款

D.在项目内部采取技术措施

E.在项目内部采取管理措施

正确答案:ABDE

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。

A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
答案:C
解析:
本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。弱矩阵式组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作。平衡矩阵式全职人员在项目队式中的比例为15%~60%,项目负责人实际扮演项目经理角色。所以正确答案是选项C。参见教材P116。

在工作前期准备阶段,咨询工程师的工作不包括( )。

A.接受委托

B.认真研究项目的有关资料

C.成立项目团队

D.进行现场调研

正确答案:D

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