惊讶！你没有考过甘肃省咨询工程师考试？

发布时间：2020-01-16

有许多小伙伴反馈说咨询工程师考试难度大，不太容易考，但还是有人能考得过，难道是学习力不够吗？还是复习方式搞错了？今天51题库考试学习网就为大家来解答一下小伙伴们的烦恼。

下面是51题库考试学习网为各位小伙伴提的建议：

一、学习计划不合理

学习计划很重要，然而有的考生却仍然觉得可有可无不够重视，未通过的考生当中有多少人并没有制定学习计划，或者制定的学习计划不合理没有认真执行呢?具有可行性的、适合自己的咨询工程师备考计划才会对我们的复习有所帮助，学习计划是对自己的一种负责，也是对自己学习的一种态度。

二、学习不踏实

学习最忌讳的就是不静心，回顾咨询工程师复习过程，有部分考生认为自己学习周期挺长的，但依然没有通过，这部分考生最应该回想自己学习过程中是不是真的静下心来投入了，是不是极易走神，总是手机不离身。

无法集中注意力的原因有哪些?

1.学习目的不够明确

2.学习内容太难，学习负担过重，心理压力太大

3.学习内容太易，你已烂熟于心了，因重复学习而厌烦

4.疲劳过度，大脑未得到充分休息

为什么不能集中学习呢，有什么方法可以提高集中精神。下面由51题库考试学习网为你解答：

1.放松训练法。

舒适地坐在椅子上或躺在床上，向身体的各个部位传递休息的信息。从左脚开始，使腿部肌肉绷紧，然后松弛，同时暗示它休息，然后，从右脚到躯干，再从左右手放松到躯干。这时，再从躯干到颈部、头部、脸部全部放松。只需短短的几分钟，你就能进入轻松、平和的状态，心态对于学习扎不扎实也是很重要的。

2.难易适度法。

对于那些已能熟练解答的习题不要一遍又一遍地去演算，要找一些这方面经典性的题目去攻克。对于难度大的题目，先是独立思考，再求助老师、同学或家长。对于不感兴趣难度又比较大的内容，自己首先订好计划，限定时间去学习，就不会松懈拖沓。经常给自己奖赏，让成就感来激励自己，从而集中注意力。

3.感官同用法。

调动多种运动器官来协同活动，在大脑皮层形成一个较强的兴奋中心。如耳听录音带，嘴里读单词，眼睛看课本，手在纸上写单词。

4.排除干扰法。

先在没有任何干扰的情况下背诵一段200-400字的文章看需要多少时间，然后在旁边有干扰时背这段文章，看需要多长时间，直到在两种环境中时间相同为止。

三、没有选课或者没有选对课

咨询工程师考试还是具有一定难度的，对于基础薄弱或者学习规划不合理执行力不强的考生来说，如果没有找到正确的方式或者没有选对咨询工程师辅导课程，很可能无法真正掌握各科考点，所以还是建议大家慎重选择辅导课程。

其实主要是很多小伙伴找到了适合自己的复习方法、合理的学习计划并且严格的按照制定的方式来执行，要懂得劳逸结合，上篇文章说述就是51题库考试学习网给大家提起的学习意见，或许对你们有所帮助，最后51题库考试学习网祝大家考试顺利！

下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于解决合同争议的说法，准确的有()

A、 争议评审小组的评审员应为一至三名
B、 合同当事人应在合同签订后28 天内或争议发生后14 天内选定评审员
C、 评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担
D、 争议评审小组的觉得经合同当事人签字确认后，对双方具有约束力
E、 合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式

答案：A,B,D

解析：

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(2014年真题)A 公司根据市场信息，准备在 B 地投资建厂，委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务。A 公司提供的信息如下：
(1)目前 A 公司的产能为 710 万件／年；
(2)市场需求：预测未来市场需求总量为 8000 万件／年，且 A 公司产品在市场占有份额预计为 10%；
(3)B 地建厂可供选择的投资方案：方案 1，采用自动化设备，年总固定成本为 800 万元，单位可变成本为 10 元／件；方案 2，采用半自动化设备，年总固定成本为 600 万元，单位可变成本为 12 元／件；方案 3，采用非自动化设备，年总固定成本为 400 万元，单位可变成本为 16 元／件。产品的售价为 22 元/件。营业税金及附加 0.6 元／件。
(上述售价和成本均不含增值税)(注：计算结果保留两位小数)
1.A 公司在 B 地建厂的设计生产能力应以多少为宜？说明理由。
2.分别列出上述信息(3)中三种不同投资方案的总成本与产量关系式。
3.指出在不同的产能区间，三个投资方案的优劣排序。根据 B 地建厂的设计生产能力，确定最优投资建厂方案。
4.以 A 公司最优决策方案为基础，分别计算以产量和产品售价表示的盈亏平衡点，计算达到设计生产能力时的年利润。
5.简述盈亏平衡分析的作用。

答案：

解析：

1.A 公司的设计生产能力应为 8000×10%-710=90 万件。
因为，预测未来市场需求总量为 8000 万件/年，且 A 公司产品在市场占有份额预计为 10%，目前A 公司的产能为 710 万件/年，所以只需新增 90 万件即可满足要求
2.设 Q 为年生产产量，单位：万件。C 为总成本，单位：万元。
根据：总成本=固定成本+可变成本
可得：方案 1：总成本 C1=800+10Q；
方案 2：总成本 C2=600+12Q；
方案 3：总成本 C3=400+16Q
3.(1)以产量为横坐标，总成本为纵坐标，做三种方案的总成本-产量曲线：

(2)800+10Q=600+12Q 得出 Q=100；800+10Q=400+16Q 得出 Q=400/6=66.7；600+12Q=400+16Q 得出Q=50。所以产能≤50 万件时，三个投资方案的优劣排序为：方案 3、方案 2、方案 1；50 万件≤产能≤66.7 万件时，三个投资方案的优劣排序为：方案 2、方案 3、方案 1；66.7 万件≤产能≤100 万件时，三个投资方案的优劣排序为：方案 2、方案 1、方案 3；方案 1；产能≥100 万件时，三个投资方案的优劣排序为：方案 1、方案 2、方案 3。
(3)A 公司在 B 地建厂的设计生产能力应为 90 万件，最优投资建厂方案为方案 2
4.方案 2 的盈亏平衡点：
BEP(产量)＝年总固定成本/(单位产品价格－单位产品可变成本－单位产品销售税金与附加)＝600/(22-12-0.6)=63.83 万件；
BEP(产品售价)＝(年总固定成本/设计生产能力)＋单位产品可变成本＋单位产品销售税金与附加=600/90+12+0.6=19.27 元/件；
达到设计生产能力时的年利润=销售收入-总成本-销售税金与附加=22×90-600-12×90-0.6×90=246 万元
5.通过盈亏平衡分析找出盈亏平衡点，考察企业对市场导致的销量变化的适应能力和抗风险能力。用产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点越低，表明企业适应市场需求变化的能力越大，抗风险能力越强；用产品售价表示的盈亏平衡点越低，表明企业适应价格变化的能力越大，抗风险能力越强。

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我国铁路“十一五”规划提出积极稳妥推进铁路改革，其主要内容有 ()

A.严格市场准入
B.大力推进铁路投融资体制改革
C.推行建设投资包干制
D.推进铁路股份制改革
E.继续推进运输管理体制改革

答案：B,D,E

解析：

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风险评价要采用一定的指标体系和评价标准对风险程度进行评价，以揭示关键风险因素。 下列评价方法中，属于单因素风险评价方法的是 （ ）
A.流图分解法 B.情景分析法C.风险概率矩阵法 D.风险概率分析法

答案：C

解析：

风险评价包括单因素风险评价和整体风险评价。其中，单因素风险评价是指评价单个风险因素对项目的影响程度，以找出影响项目的关键风险因素，评价方法主要有风险概率矩阵、专家评价法等。

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