咨询工程师考试《工程项目与管理》真题练习（9）

发布时间：2020-09-22

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备考2020年咨询工程师考试的小伙伴注意了，51题库考试学习网为大家准备了咨询工程师考试《工程项目与管理》模拟试题，感兴趣的小伙伴赶紧来练练手吧。

1咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。

A保证资金的流动性

B追求咨询服务收入的最大化

C为自己创造良好的社会声誉

D保障业主实现其预期目标

E创造公平的市场投资环境

参考答案：CD

2下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有()。

A该计划是指导项目实施的根本依据

B该计划可说明项目管理目标实现的必要性

C该计划是协调项目工作的具体操作性文件

D该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间

E该计划可确定进度控制的时间基准线

参考答案：AD

3下列进行工程项目有效沟通的做法，正确的有()。

A坚持目标统一的原则

B提高发送者的语言能力和心理水平

C全部采用正式沟通

D建立沟通的反馈机制

E设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛

参考答案：ABDE

4下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有()。

A波士顿矩阵法

B工作分解结构法

C专家判断法

D横向对比法

E备选方案识别法

参考答案：BCE

5下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有()。

A利于将项目按多个合同发包

B便于向与项目有关的组织和个人分配任务

C更好确定项目需要完成的工作内容

D着重实现对工程质量进行有效的控制

E有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计

参考答案：ABCE

6工作分解结构的表现形式主要有()

A列表式

B组织结构图式

C网络图式

D横道图式

E鱼骨图式

参考答案：ABE

7确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()

A管理者的工作性质

B层次内信息传递效率

C组织机构在空间上的分散程度

D任务的重要程度

E经营形式和发展阶段

参考答案：ABCE

8进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()

A项目规模、工作内容、工作性质

B项目任务单位的管理水平

C社会公众的教育程度

D项目的信息资源、人力资源等情况

E国家法律法规要求

参考答案：ABDE

9工程项目人力资源管理的流程主要包括()

A制定组织计划阶段

B人员获取阶段

C角色与职责分工阶段

D团队发展阶段

E团队训练阶段

参考答案：ABD

10职务特征模型(JCM)中，决定工作职务意义重要程度的维度有()

A职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度

B职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

C职务要求完成一项具有重要意义任务的程度

D职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度

E任职者从事活动获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度

参考答案：ABC

以上是关于咨询工程师考试试题的内容，备考的小伙伴赶紧来练习吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题，敬请关注51题库考试学习网！

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下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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