咨询工程师《工程项目与管理》章节精选练习1

发布时间：2020-10-12

备考2020年咨询工程师考试的小伙伴们，备考的怎样了？下面51题库考试学习网为大家带来了咨询工程师《工程项目与管理》试题，赶紧来测试一下吧。

1、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为( )。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是团队组织计划。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。

2、能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。

A.组织分解结构图

B.责任分配矩阵

C.资源分解结构图

D.角色—职责—职权表

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是团队组织计划。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

3、下列关于组织关系图的说法，错误的是( )。

A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图

B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包

C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系

D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是团队组织计划。组织关系图就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。根据项目需要，可以是正式的或非正式的，详细的或粗线条的。

4、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是( )。

A.组织界面

B.技术界面

C.组织机构

D.组织配备

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是制定组织计划要注意的问题。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

5、制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。（多选）

A.项目的组织结构

B.项目的融资方案

C.项目管理层的偏好

D.项目人员的预先安排

E.项目的质量标准

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是制定组织计划要注意的问题。制约项目团队组织的因素主要包括：(1)项目的组织结构;(2)共同达成的有关协议;(3)项目管理层的偏好;(4)预期的人员安排。

以上是关于咨询工程师考试试题，希望可以帮助到备考的小伙伴，如果大家想要了解到更多的关于咨询工程师考试试题，敬请关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。
咨询招标编制的典型的工作大纲中必须包括( )。A.工作人员的资历 B.培训要求 C.雇主的义务

咨询招标编制的典型的工作大纲中必须包括（ ）。

A.工作人员的资历 Ｂ.培训要求 C.雇主的义务 D.工作目标 E.工作进度与报告

正确答案：BCDE
工作大纲也称职责范围，是雇主要求咨询公司完成的咨询任务的详细说明文件。典型的1：作大纲包括概述、目标、工作范围、培训要求、进度与报告、雇主的义务等。因此良文D、E正确。A不正确，工作人员的资历不是工作大纲的内容。
树立绿色发展理念，就必须坚定走( )的文明发展道路。

A.资源节约
B.生产发展
C.生活富裕
D.生态良好
E.消除文盲
答案：B,C,D
解析：
树立绿色发展理念，就必须坚持节约资源和保护环境的基本国策，坚持可持续发展， 坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，加快建设资源节约型、环境友好型社会， 形成人与自然和谐发展现代化建设新格局，推进美丽中国建设，为全球生态安全作出新贡献。
项目评估质量控制的重点表现在()。

A.配置人力资源
B.收集待评材料
C.制订质量计划
D.建立评审制度
E.建立分配制度
答案：A,B,C,D
解析：

农业产业化经营，是指在市场经济和家庭承包经营条件下，以（ ）为主导，围绕提高经济效益，将农业生产环节的经营主体与加工、流通环节的企业，在经济上或组织上进行纵 向协作或联合，形成农工贸一体化的农业生产经营组织形式。

A．生产

B．市场

C．企业

D．农户

正确答案：B
 农业和农村经济结构的战略性调整。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签