2021咨询工程师考试《组织与管理》考点:工程项目

发布时间:2021-04-25


成功是为努力者准备的,今天你努力了吗?今日小课堂“2020咨询工程师考试《组织与管理》考点:工程项目”,一起来学习吧。

一、工程项目的概念

投资项目——建造或购置固定资产的一整套活动。

建设项目——按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

工程项目——形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。

二、工程项目的特征

1.工程项目的基本特征

(1)独特性。

(2)一次性。“独特性”和“一次性”是工程项目和非工程项目共有的特征。

(3)固定性。固定性是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

(4)整体性。

(5)不可逆转性。

(6)不确定性大。

2.工程项目与一般项目相比更具复杂性

(1)工程项目交易及生产过程的复杂性。

(2)工程项目组织的复杂性。

(3)工程项目环境的复杂性。

三、工程项目的分类

按产业领域分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;

按项目经济特征分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

国际上对项目分类:

生产类项目 基础设施类项目 社会发展和人力资源开发类项目

工业和农业类 交通、通讯、邮电、供排水设施等项目

社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目

四、工程项目周期及阶段划分

工程项目周期可划分为四个阶段:前期阶段、准备阶段、实施阶段、投产运营阶段。

五、工程项目各阶段主要工作

1.工程项目前期阶段

主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性进行科

学论证和多方案比较。本阶段虽然投入少,但对项目效益影响大。

2.工程项目准备阶段

主要工作包括:工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,货物采购,工程招标及选定承包商、签订承包合

同等。本阶段是战略决策的具体化,在很大程度上决定了工程项目实施的成败。

3.工程项目实施阶段

主要工作:工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目

管理的难度也最大。

4.工程项目投产运营阶段

主要工作有工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。

今日分享到此结束,各位小伙伴结合自身备考情况自行复习巩固。在此,51题库考试学习网预祝大家取得好成绩!如有其他问题请继续关注51题库考试学习网。


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

进行环境影响评价,应符合的政策要求有( )。

A.谁污染谁治理 B.开发者恢复 C.环境与经济协调发展 D.受益者负担 E.防治结合,治理为主

正确答案:ABC

工程项目 管理组织设计的依据主要有()。

A.有关法律法规
B.项目招标方式
C.项目建设工期
D.项目业主的要求
E.项目规模
答案:A,C,D,E
解析:
在设计和确定某一具 体项目管理的组织结构时,最重妥的依据是以下几个方面:①项目自身的特点。包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等。②承担项目任务公司的管理水平和对项目管理妥求。③委托方的要求。④项目的资源情况。项目资源包括项目的信息资源、人力资源、时间资源及资金资源等。⑤国家的有关法规。除了前面所说的各方面因素外,国家对项目管理的有关规定有时对项目的组织结构形式也会产生影响。

影响产业布局的基本因素包括( )。

A、自然因素
B、权益因素
C、实物因素
D、运输因素
E、市场因素
答案:A,D,E
解析:
[考点]产业政策的核心内容。影响产业布局的基本因素有:(1)自然因素;(2)运输因素;(3)人力资源因素;(4)市场因素;(5)集聚因素;(5)社会因素。

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