2020年安徽省设备监理师考试大纲,不可不看!
发布时间:2020-04-05
大家备考设备监理师考试的时候所依据的是什么呢?是凭自己的感觉去看书做题?还是制定了科学的学习计划,有规律地进行备考呢?很多考生会抱怨自己在备考的时候找不到重点,结果是事倍功半……那么今天不妨随51题库考试学习网一起去看看设备监理师考试科目《建设工程质量、投资、进度控制》的考试大纲,希望可以对大家的备考有所帮助!
本科目考试主要检验考生掌握建设工程质量、投资、进度控制知识的程度,以及解决建设工程目标控制实际问题的能力。
考试内容
一、建设工程质量管理制度和责任体系
1、 工程质量和工程质量控制
2、 工程质量管理制度
3、 工程参与各方的质量责任
二、ISO质量管理体系及卓越绩效管理模式
1、 ISO质量管理体系构成、质量管理原则及特征
2、 工程监理单位质量管理体系的建立和实施
3、 工程项目质量控制体系的建立和实施
4、 卓越绩效管理模式
三、建设工程质量的统计分析和试验检测方法
1、 质量统计分析方法
2、 工程质量试验与检测方法
四、建设工程施工质量控制
1、 工程施工质量控制的依据和工作程序
2、 工程施工准备阶段质量控制
3、 工程施工过程质量控制
五、设备采购和监造质量控制
1、 设备采购质量控制
2、 设备监造质量控制
六、建设工程施工质量验收
1、 工程施工质量层次划分
2、 工程施工质量验收程序和标准
七、建设工程质量缺陷和事故处理
1、 工程质量缺陷成因及处理
2、 工程质量事故分类及处理
八、建设工程勘察设计、保修阶段质量管理
1、 工程勘察设计阶段质量管理
2、 工程保修阶段质量管理
九、建设工程投资控制的措施和任务
1、 工程项目投资的特点
2、 投资控制的目的和措施
3、 投资控制的主要任务
十、建设工程投资
1、 建筑安装工程费用的组成与计算
2、 设备、工器具购置费的组成与计算
3、 工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金的组成与计算
十一、 建设设计阶段投资控制
1、 资金时间价值的计算
2、 方案经济评价的主要指标及计算
3、 设计方案评选的内容与方法
4、 价值工程方法及其应用
5、 设计概算的编制与审查
6、 施工图瞀的编制与审查
十二、 建设工程招标阶段投资控制
1、 招标控制价编制
2、 投标报价额审核
3、 合同价格分类
4、 合同价款约定内容
十三、 建设工程施工阶段投资控制
1、 投资控制工程和资金使用计划的编制
2、 工程计量
3、 合同价款调整
4、 工程变更价款的确定
5、 索赔类型、索赔费用的计算和现场签证
6、 预付款、安全文明施工费和进度款支付
7、 竣工结算、质量保证金和最终结清
8、 投资偏差分析
看到这里大家对于设备监理师考试大纲应该已经清楚了吧?希望大家能够抓紧时间备考,51题库考试学习网愿大家早日取得设备监理师证书,早取证早受益哦!
下面小编为大家准备了 设备监理师 的相关考题,供大家学习参考。
某轧钢项目,业主委托B设备监理公司对某设备工程的设备制造、安装及调试实施监理。通过招标,业主选择C公司负责主要设备的制造、安装和整条生产线的联机调试,D公司负责设备基础施工及辅助设备的采购、安装。D公司将辅助设备的安装分包给了E公司。
工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:为控制工程进度,项目监理机构编制了该项目总进度计划,如下图所示。
事件2:由于资金周转困难,开工后2个月,业主决定将生产线设备安装推迟2个月。总监理工程师召集C、D公司的项目经理开会,通报了业主的决定,提出将竣工日期顺延2个月,并要求C、D公司调整各自的进度计划。C、D公司的项目经理均表示同意,并在会议纪要上签字确认。事后,D公司法定代表人以项目经理无权在该会议纪要上签字为由,拒绝承认该项变更。
由于C公司已按原总进度计划开始设备制造,主要设备制造完成后不按计划交货而在工厂存储,可能增加仓储费。已知在工厂存储,存储费为1.5万元/月,设备交货后在安装现场存储,存储费为1.0万元/月。
事件3:总监理工程师将事件2中形成的顺延工期的会议纪要送交E公司,E公司以已下料的原材料占用流动资金为由向业主提出索赔。
事件4:各方调整进度计划并经项目监理机构协调、批准后,C公司按时将主要设备运抵安装现场,E公司的人员也按时到达安装现场准备开展工作。但D公司尚未按调整后的进度计划完成设备基础施工,不具备安装条件,致使C公司和E公司人员窝工。 问题:
(2)利:缓解资金压力,减少建设期利息;弊:增大不能如期竣工的风险。
弱矩阵型组织结构保留了项目的( )组织结构的主要特征,
A.直线型
B.直线职能型
C.功能型
D.职能型
B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
B.通过分包,将部分风险转移给承包商
C.改变项目方案
D.与其他企业合作
E.做好处理风险的准备工作
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