关于监理工程师考试合格率放宽了是不是真的

发布时间：2021-01-26

关于监理工程师考试合格率放宽了是不是真的

最佳答案


  （一）凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可申请参加全国监理工程师执业资格考试。
  1、工程技术或工程经济专业大专(含大专)以上学历，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年；
  2、按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业高级职务；
  3、1970年(含1970年)以前工程技术或工程经济专业中专毕业，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。
  （二）对于从事工程建设监理工作且同时具备下列四项条件的报考人员，可免试《建设工程合同管理》和《建设工程质量、投资、进度控制》两个科目，只参加《建设工程监理基本理论与相关法规》和《建设工程监理案例分析》两个科目的考试。
  1、1970年(含1970年)以前工程技术或工程经济专业中专(含中专)以上毕业；
  2、按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业高级职务；
  3、从事工程设计或工程施工管理工作满15年；
  4、从事监理工作满1年。
上述报考条件中有关学历的要求是指经国家教育主管部门承认的正规学历，从事相关专业工作年限的计算截止日期为2006年年底。
  （三）根据人事部《关于做好香港、澳门居民参加内地统一举行的专业技术人员资格考试有关问题的通知》（国人部发〔2005〕9号）文件精神，自2005年度起，凡符合全国监理工程师执业资格考试有关规定的香港、澳门居民，均可按照规定的程序和要求，报名参加相应专业考试。
香港、澳门居民申请参加全国监理工程师执业资格考试，在资格审核时应提交本人身份证明、国务院教育行政部门认可的相应专业学历或学位证书，以及相应专业机构从事相关专业工作年限的证明。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
组织设计应遵循一些基本原则,包括下列的( )原则。A集权与分权统一B专业分工与协作统一 C

组织设计应遵循一些基本原则，包括下列的（ ）原则。

Ａ集权与分权统一Ｂ专业分工与协作统一

Ｃ动态相关Ｄ规律效应

Ｅ才职相称

正确答案：ABE
某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图（单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

【事件】
　　施工过程中发生了如下事件。
　　事件1：合同开工日期前，由于承包人测量人员操作不当造成施工控制网数据异常，承包人进行测量修正，导致工程未能按期开工。
　　事件2：由于承包人人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，承包人决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。

事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由发包人采购，由于设备到货检验不合格，发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失8万元，工作L拖延9天。承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
　　【问题】
　　1.指出上图所示施工总进度计划的关键路线、次关键路线和总工期。
　　

【问题】
　　2.针对事件1，项目监理机构应如何处置？说明理由。
【问题】
　　3.事件2中，为使赶工费最少，承包人应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？


第一次压缩先将工作K持续时间缩短5天，需要费用5万元。

第二次压缩选赶工费率最低的工作F压缩2天，增加费用2.4万元，这样就可以确保按合同工期竣工。
　　赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4（万元）。
　　（3）工作L的总时差为10天，自由时差为10天。
4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。

答案：
解析：
1.施工总进度计划的关键路线为A→B→F→I→K→M（或1→2→3→6→7→9→10）；
　　总工期=10+15+45+10+20+15=115（天）；
　　次关键路线为A→B→F→J→M（或1→2→3→6→9→10）。
2.事件1中，工程未能按期开工是承包人原因造成的；
　　根据《水利工程施工监理规范》（SL 288-2014）：由于承包人原因使工程未能按期开工，监理机构应通知承包人按照施工合同约定提交书面报告，说明延误开工原因及赶工措施。
3.（1）事件2中，F工作延误33-26=7天、32-25=7天，F为关键工作，故影响工期拖延7天，为确保按期完工，F工作之后的关键线路需要需压缩7天。
　　（2）压缩工期应选择关键工作F、I、K、M为压缩对象，为使赶工费最少，首先应选择赶工费率最小的工作K进行压缩。
4.事件3中，项目监理机构应批准8万元的费用补偿。理由：是发包人采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失，应由发包人承担责任。
　　项目监理机构不应批准工程延期。理由：工作L不是关键工作，且该工作的总时差为10天，工作L拖延9天未超过其总时差，不会影响工期的延误。
某公路建设项目,采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款,施工合同的签约合同价为5000万元,合同工期为12个月。该工程2009年4月1日开工,2009年11月10日业主提出对原设计进行修改,使施工单位停工待图1个月。在基础施工时,施工单位为保证工程质量,自行将原设计要求的混凝土强度由C18提高到C20。工程交工结算时,施工单位向监理工程师提出费用索赔如下：1由于业主方修改设计图纸延误1个月的有关费用损失：人工窝工费用损失=月工作日×日工作班数×延误月数×工日费×每班工作人数=20×2×1×30×30=3.6（万元）机械设备闲置费用损失=月工作日×日工作班数×每班机械台数×延误月数×机械台班费=20×2×2×1×600=4.8（万元）现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费率×延误时间=5000÷12×1.0%×1=4.17（万元）公司管理费=合同价÷工期×公司管理费率×延误时间=5000÷12×6%×1=25.0（万元）利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间=5000÷12×5%×1=20.83（万元）合计58.40万元。2由于基础混凝土强度的提高导致费用增加10万元。
【问题】4、监理工程师作出的索赔处理决定是否是终局性的?对当事双方有无强制性约束力?

答案：
解析：
4、通常监理工程师作出索赔处理决定不是终局性的,对发包人和承包人都不具有强制性的约束力。承包人对监理工程师的决定不满意,可以按合同中的争议条款提交约定的仲裁机构仲裁或诉讼。

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