浅谈电气监理对工作现场怎么有效管理？

发布时间：2021-12-16

浅谈电气监理对工作现场怎么有效管理？

最佳答案

建设工程电气监理的工作重点在于事前控制（预控），因此，要认真做好对施工前期准备工作的监理。监理工程师进驻现场后，应熟悉电气施工图纸，详细了解供配电、室内外照明、消防、安防、通信、电视等系统的要求和特点，并会同土建、水暖等专业人员共同对图纸校对审查，列出哪些部分有冲突，避免错、漏、碰、缺等问题，对图纸中出现的问题和差错提出意见和建议，并以书面形式报建设单位。参加由建设单位组织的设计交底，了解建设意图，对图纸会审做好记录，认真审核由施工单位整理的图纸会审记录，无异议后签字确认。审查施工单位提交的施工组织设计和专项方案，及时提出书面审查意见。对于大型工程或重要工程项目，应编制电气监理实施细则，以便更周密地对工程项目实施控制，细则一般应写明控制目标、关键工序、特殊工序、重点部位、关健控制点以及控制措施等。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
工程网络计划中的关键线路是指（　　）的线路。

A.单代号搭接网络计划中关键工作的总时差最大
B.双代号时标网络计划中自始至终没有波形线
C.单代号搭接网络计划中相邻工作时间问隔均为零
D.双代号时标网络计划中自始至终没有虚箭线
E.双代号时标网络计划中由关键节点组成
答案：B,C
解析：
考点:“工程网络计划中的关键线路”。在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，我们称之为虚工作。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。因此，双代号网络计划可以有虚箭线，其关键节点，必须处在关键线路上，但由关键节电组成的线路不一定是关键线路。所以，选项D、E不符合题意。单代号搭接网络计划中，可以利用相邻两项工作之间的时间间隔来判定关键路线。即从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键路线。关键路线上的工作即为关键工作，关键工作的总时差最小。所以，选项C符合题意，选项A不符合题意。双代号时标网络计划中的关键线路可从网络计划的点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。所以，选项B符合题意。因此，本题的正确答案为BC。
某引水工程，主体工程包括渠道、泵站、水闸等。建设单位分别与A 单位签订了施工合同，与B 单位签订了监理合同，与C 单位签订了设计合同。2019 年3 月开工，合同工期18 个月。
【事件】
实施过程中发生了以下事件：
事件1:输水渠道K1+100?K1+600 段岩石渗透系数为3×10-2cm/s，招标文件显示该段岩石渗透系数为2×10-3cm/S，A 单位就排水工程量增加向建设单位提出补偿，建设单位回复：地质条件的变化是正常的，应由施工单位承担责任。
事件2:由于地方政府希望可以提前供水，因此建设单位提出将合同工期压缩至12 个月。
事件3:施工中的碎石（碎石垫层、混凝土粗骨料等）由建设单位提供，2019 年12 月，建设
单位运至现场的一批碎石经检验不合格，由于市场碎石供应紧张，建设单位暗示施工单位可以将该批碎石用于工程。
事件4:设计单位C 在设计文件中标明泵站工程的水机、机电、金属结构设备需采购上海某水工机械厂家设备，理由是该厂家设备质量有保证。
事件5:设计文件中标明该工程的设计使用年限是50 年。
事件6:施工单位A 经监理单位和建设单位同意，将泵站工程的碎石桩基础工程分包给了D 基础处理公司，由于D 基础处理公司设备不足，又将部分工程分包给了E 基础处理公司。
事件7:2019 年10 月，由于栗站下部结构有一仓混凝土质量不合格，施工单位尚未进行处理，监理工程师尚未进行签字确认，为了赶工期，施工单位直接进行了下一仓混凝土饶筑。
【问题】
1.指出事件1?事件7 中的不妥之处，并说明理由。
2.事件5 中，工程达到设计年限后应如何处理？
3.根据事件6，简述违法分包的几种情形。

答案：
解析：
问题1:
不妥之处如下。
事件1:建设单位回复不妥。理由：根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应向施工单位提供地勘原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全。
事件2:建设单位压缩合理工期不妥。理由：根据《建设工程质量管理条例》，建设单位不得任意压缩合理工期。
事件3:建设单位暗示施工单位使用不合格碎石不妥。理由：根据《建设工程质量管理条例》，建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
事件4:设计单位指定生产厂、供应商不妥。理由：根据《建设工程质量管理条例》，除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计单位不得指定生产厂、供应商。
事件5:无不妥之处。
事件6:D 基础处理公司将工程又分包给E 基础处理公司不妥。理由：根据《中华人民共和国合同法》，禁止分包单位将其承包的工程再分包。
事件7:上一仓混凝土质量不合格直接进行下一仓混凝土浇筑不妥。理由：未经监理工程师签字，施工单位不得进行下一道工序施工。
问题2:
工程达到设计年限后处理方法如下：①不再继续使用；②用户需继续使用的，应委托具有相应资质等级的勘察、设计单位鉴定，根据鉴定结果采取加固、维修等措施，重新界定合理使用期限。
问题3：
根据《中华人民共和国合同法》，违法分包包括四种情形：①未经发包人同意擅自分包；②将主体工程分包；③分包不具备资质等级的单位；④分包的工程再分包。
设计施工总承包合同模式下，无论承包人复核时发现与否，由于下列( )资料错误，导致承包人增加费用和(或)延误的工期，均由发包人承担，并向承包人支付合理利润。

A.发包人要求引用的原始数据和资料
B.对工程的工艺安排
C.试验和检验标准
D.对某部分功能的要求
E.承包人可以核实的数据
答案：A,B,C,D
解析：
无论承包人复核时发现与否，由于以下资料错误，导致承包人增加费用和(或)延误的工期，均由发包人承担，并向承包人支付合理利润：①发包人要求引用的原始数据和资料；②对工程的工艺安排或要求；③试验和检验标准；④对工程或其任何部分的功能要求；⑤除合同另有约定外，承包人无法核实的数据和资料。

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