水利部总监理工程师资格证书可以从事工民建工程监...

在非节奏流水施工中，可采用“累加数列、错位相减、取大差法”计算流水步距。流水施工工期可按下式计算：T=∑K+∑T_n+∑Z+∑G-∑C。本题中按步骤计算可得，各施工过程之间流水步距分别为6、4、2：工期=6+4+2+4+4+3=23。

本题考查的是质量管理体系标准。质量体系的评审和评价，是由上级领导亲自组织的，对质量体系、质量方针、质量目标等各项工作所开展的适合性评价

2020版教材P6-7
本题考查的是建设工程监理相关制度。
项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准) ;根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
选项BCD属于项目董事会的职权。

按专业化建设项目管理公司的服务对象分，建设项目管理可以分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理。由于合同争议和索赔的处理涉及到适用法律的问题，即使是具有相当高的项目管理水平和能力的大型施工单位，也可能需要委托专业化建设项目管理公司为其提供相应的服务。