施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理...

施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件，其主要内容有什么？

最佳答案

1、组织者不同
大纲是监理公司技术负责人组织编写或者待定的总监编写
监理规划是有总监理工程师组织编写
监理实施细则是有专业监理工程师编写
2、批准者不同
监理大纲由监理单位技术负责人审批
监理规划是由监理单位技术负责人审批
监理细则由总监理工程师审批
3、 时间不同
监理大纲在投标阶段编制
监理规划是在签订监理合同收到设计文件后，在第一次工地会议前报送建设单位（具体是否要建设单位审批看合同约定或者建设单位要求）
监理细则是收到施工组织设计或者专项施工方案后编写。一般监理细则不报送建设单位审批。
4、作用不同
监理大纲为投标而编写
监理规划对监理工作是指导性
监理细则对监理工作是具有操作性
5、内容不同
监理规划内容：主要为监理工作内容，难点、重点，监理可行性建议等
监理规划内容包括：工程概况；监理工作范围、目标、内容；监理工作依据；监理组织形式、人员配备和进场计划，监理人员的岗位职责；监理三控两管一协调；监理安全生产管理职责；监理工作制度；监理工作设施。
监理实施细则内容包括：专业工程特点；监理工作要点；监理工作流程；监理方法和措施。
6、编写依据不同
监理大纲依据：招标文件，法律法规、规章制度及其他规范
监理规划的依据包括：法律、法规、规章制度；监理合同和其他建设合同；设计文件和其他建设文件。
监理实施细则编制依据包括：监理规划；施工组织设计、专项施工方案；相关标准和工程设计文件。