第一次工地会议监理工程师要具体讲哪些内容

第一次工地会议监理工程师要具体讲哪些内容

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一：总监理工程师职责：1：确定工程监理机构人员的分工和岗位职责2：主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。3：审查分包单位的资质，并提出审查意见。4：检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。5：主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。6：审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。7：核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。8：审查和处理工程变更。9：主持或参与工程质量事故的调查。10：调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。11：组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结。12：审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13：主持整理工程项目的工程监理资料。二：总监不能授予总监代表的有：根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第3.2.2条，总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1：组织编制监理规划，审批监理实施细则。2：根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3：组织审查施工组织设计、根据中华人民共和国住房和城乡建设部公告，现批准《建设工程监理规范》为国家标准，编号为GB/T50319-2013，自2014年3月1日起实施。总监理工程师——总监理工程师代表——建设工程监理规范。