我弟准备考监理工程师,请问监理工程师含金量怎么...

发布时间:2021-03-26


我弟准备考监理工程师,请问监理工程师含金量怎么样的呢?


最佳答案

1、监理工程师作为准入类资格类别考试进入国家职业资格目录。
2、中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅于2017年11月1日起开始实施,注册流程更简单。住房城乡建设部促进工程监理行业转型升级创新发展。
3、建设工程监理制度的建立和实施,推动了工程建设组织实施方式的社会化、专业化,为工程质量安全提供了重要保障。
通过以上几个政策信息会发现,国家对于监理行业以及监理工程师考试还是很重视的。获国家注册监理工程师资格的人群中,有相当一部分监理工程师在设计院、大专院校、建设单位、政府部门工作,故现场实际注册监理工程师还有很大的缺口。对于有志于在监理行业发展的人才来说,监理工程师确实是一条不错的职业发展道路。所以,一旦下定决心要报考监理的考生们,踏踏实实的复习考下监理工程师证一定可以让你在监理行业中大放异彩!


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

(2015年真题)在施工评标中,综合评估法中详细评审的因素包括( )。


A.资质条件
B.施工组织设计
C.项目管理机构
D.投标报价
E.其它评分因素
答案:B,C,D,E
解析:
本题考查的是综合评估法的评审因素。主要包括四项。选项A,资质条件在资格预审时考虑,不在评标中打分。

表述质量管理体系并规定质量管理体系术语的质量管理体系标准是(  )。


A.CB/T19000—2008

B.GB/T19001--2008

C.GB/T19004—2009

D.GB/T19011—2003
答案:A
解析:
考点: “2008版ISO9000族标准的构成”。在1999年9月召开的ISO/TC 176第17届年会上,提出了2000版ISO 9000族标准的文件结构。2008版IS0 9000族标准包括;4个核心标准、1个支持性标准、若干个技术报告和宣传性小册子。其中4个核心标准包括:OGB/T 19000-2008 idt ISO 9000:2005《质量管理体系基础和术语》; OGB/T 19001-2008 idt ISO 9001: 2000《质量管理体系要求》;③GB/T 19004-2009 idt ISO 9004:2009《质量管理体系 业绩改进指南》;④GB/T 19011—2003 idt ISO 19011: 2002《质量和(或)环境管理体系审桉指南》。因此,根据第①点可知,本题的正确答案为A。

编制建设工程施工总进度计划,主要用来确定()。


A.各单项工程或单位工程的工期定额

B.建设工程的要求工期和计算工期

C.各单项工程或单位工程的施工时间

D.各单项工程或单位工程的实物工程量

E.各单项工程或单位工程的相互搭接关系
答案:C,E
解析:
考点:施工总进度计划的编制。施工总进度计划一般是建设工程项目的施工进度计划。它是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。

某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:一批材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确定材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件 2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件 3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随机要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件 4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,
保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改错误。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。
问题:
1、指出时间1中施工单位的不妥指出,写出正确做法。
2、针对时间2,项目监理机构和建设单位应如何处置?
3、事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?
4、指出时间4中不妥之处,写出正确做法。

答案:
解析:
1、事件1中不妥之处:施工单位技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
正确做法:施工单位采购的材料到货验收后,应由项目经理在《工程材料、构配件、设备报审表》中签字,施工项目经理部盖章,并附工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果等资料报送项目监理机构。
2、建设单位应要求监理单位向承包单位发出暂停令,暂停施工。监理机构应要求施工单位报送项目副经理有关资料,并予以审查后报送建设单位同意。如果不符合要求,监理机构应书面要求施工单位派遣具有同等资质、履历与能力的项目经理,经过监理单位与建设单位的书面同意后,方可继续施工。
3、对分包单位资格审核还应包括以下内容:企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格。
4.
(1)不妥之处 1:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。
正确做法:专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,施工单位组织专家论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。
(2)不妥之处2:总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不妥。
正确做法:项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。监理机构将审查批准后的专项施工方案交由施工单位实施。项目监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。
(3)不妥之处3:总监理工程师未要求施工单位采取整改不妥。
正确做法:总监理工程师应当签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报告。


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