一建可以考两个方向么

2020版教材P188 / 2019版教材P182
价差预备费是指为在建设期内利率、汇率或价格等因素的变化而预留的可能增加的费用，亦称为价格变动不可预见费

消防工程验收所需资料
1.建设工程消防验收申报表；
2.经公安消防部门批准的建筑工程消防设计施工图纸，竣工图纸、工程竣工验收报告；
3.消防设施产品合格证明文件；
4.具有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、装修材料符合国家标准或行业标准的证明文件、出厂合格证；
5.建筑消防设施技术测试报告；
6.施工、工程监理、检测单位的合法身份证明和资质等级证明文件；
7.建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件；
8.法规、行政法规规定的其他材料。

2020教材P324 / 2019教材P326

一（一）:（1）在施工用地范围内，将各项生产、生活设施及其他辅助设施进行规划和布置，满足施工组织设计及维持社会交通的要求。

1.项目进度过程控制应包括三个阶段，即事前、事中和事后控制。施工方的做法对三个阶段都有编制施工组织设计，确定施工方案、施工总进度计划、施工总平面图及材料设备的采购供应计划等工作属于事前控制过程。工程进度的经常性检查、工程进度的动态管理等工作属于事中控制的过程。制定保证总工期目标不突破的对策措施、制定总工期目标突破后的补救措施等工作属于事后控制过程。
2.总工期拖延3个月。项目拖延的因素主要有：设计变更因素；物料供应进度因素；不利的施工条件或说地质条件不清的因素等。其他影响因素还可以有技术因素；施工组织因素；不可抗力等不可预见因素等。
3.处理的基本原则是：对设计变更方面，原则上应维护设计权威性；对一些必不可少的设计变更，应本着实事求是，少作改动的原则；提前在工程施工前3个月做好预见性工作，使设计修改有充分的时间。
物料供应方面，加强对工程建设物资供应（部门、人员）的管理；加强物资供应的计划管理，提前做好物资供应的合同签订、资金供应、催交；建立物资供应的质量保证体系。
不利的施工条件方面，准备阶段做好充分调研；加强地质勘探和工程地质工作，并使设计和施工有切合实际的防患措施；施工组织设计应有明确、可靠的预防措施。及时采取有效合理的技术和管理措施以应对条件的变化；每年要提前编制夏季防洪、防雷电、防汛、冬季防寒、防冻措施计划，确保工程正常施工。

2020/2019教材P129
例如相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。