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1．背景材料：2001 年4 月26 日，某桥梁施工现场发生一起脚手架坍塌事故，造成7 人死亡、1 人重伤的重大事故，直接经济损失80 万元。
事故经过如下：4 月26 日8 时40 分，8 名工人在脚手架平台面上东北角拆卸成捆杠杆时，产生动荷，东北角一侧脚手架弯曲变形产生坍塌，8 人坠落，其中7 人死亡，1 人重伤。
经分析，事故原因如下：经调查认定，这是一起违章指挥、违章作业造成人员伤亡的重大责任事故，造成该事故的原因是：
1）直接原因
（1）违章指挥吊装作业。某施工单位为了赶进度，在脚手架存在严重安全问题的情况下，违章指挥吊装作业，将约为40t 的杆件集中堆放在约30m2 的平台上，造成脚手架因局部负荷超载失稳而坍塌。
（2）脚手架存在严重缺陷。某脚手架安装公司搭设的脚手架没有施工设计图纸，未按规定搭设，严重违反了国家强制性标准和有关规程的规定。该脚手架没有剪刀撑，没有与周围的建筑物可靠拉接，存在严重安全隐患，在尚未完工验收的情况下就开始启用。
2）间接原因
监理公司未能严格遵守监理规范。某监理公司未能严格遵守监理规范的要求，未对某施工单位提供的施工组织设计认真审查研究；未按监理规范的规定，对脚手架搭设施工进行旁站、巡视、平行监理；在脚手架存在严重安全隐患并且未验收的情况下，对两次违章使用未予制止，致使最后一次使用发生了事故，没有尽到监理单位应尽的职责，是造成这起事故的重要原因。
2．问题：对本起事故的责任应如何划分？

1．背景
某施工单位承担了民用机场场道工程的施工任务，包括土基工程、基层工程、面层工程三部分。在基层工程施工组织设计的编制过程中，项目经理对技术部提出了下列具体要求：
(1)该基层工程施工组织设计需要重点考虑的内容包括：
1)施工方法和土石方的调配方案；
2)项目总进度计划；
3)机械设备配置情况。
(2)编制的方法与步骤：
1)研究分析有关资料，全面了解工程情况和施工条件；
2)结合当地具体情况，选择施工方法，确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序；
3)按照施工方法及土石方调配资料，查有关技术定额，计算劳动力、施工机械需要量；
4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况，确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布，计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量。
2．问题
(1)判断项目经理要求重点考虑内容的正确性，指出错误并改正。
(2)此工程编制的方法与步骤，遗漏了哪些重点内容?