我今年刚考的二建，请问转出二级建造师需要哪些手...

2020新版教材P131页
2Z103012 进度控制的任务 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

(1)根据本矿井的施工情况，可以看出矿业工程建设项目的主要特点包括：
1)矿业工程项目进行资源的开发，必须根据国家对能源的需求情况进行认真的规划。由于源在地下，必须经过详细的勘查，未经批准的勘探报告，不得作为矿山建设的依据，且必进行地质精查工作才能进行矿井的设计和施工。
2)矿业工程是大型综合性建设项目，涉及勘探、设计、建设、施工、材料设备提供等方面共同工作，同时还要求矿建、土建和安装进行综合组织、协调施工。
3)矿业工程的施工条件十分复杂，由于施工空间在地下，要求地质资料必须准确可靠，才能保证工程建设的顺利进行。
4)矿业工程建设涉及内容多，主要包括生产、提升、运输、通风、排水、供电、压风、通信、安全管理等。另外，井下巷道的掘进方向对施工安排影响很大，限制了施工进度的提高。
5)矿业工程项目施工必须考虑到与生产的关系，施工中一方面要根据探明的地质条件不断修改设计，另一方面还要与生产设施进行协调，最大限度的利用生产设施，以降低施工成本。
(2)针对发生的事件，建设单位存在的主要过失是：
1)没有按照基本建设程序办事，项目建设必须在进行地质精查的基础上才能进行；由于地质资料不准确，造成设计失误、施工方案失当，建设单位应承担相应的责任。
2)建设单位的主管部门没有按照规定办事，在相关资料不完整的基础上，不应批准本项目的建设和开工。
施工单位存在的主要过失包括：
1)业主地质资料不准确的情况下，施工单位不能签订施工合同，不能进行工程的开工建设，另外矿井开工的相关文件也必须齐全。
2)施工中应有应对各种矿井事故的应急预案，保证施工安全。
3)矿井建设项目繁多，涉及专业面广，施工单位应进行认真组织，匆忙开工或准备不好，造成施工混乱，施工单位应承担管理责任和相应的赔偿。
(3)本矿井建设的违规之处是没有按照基本建设程序办事。事件(1)、(2)、(3)应当由建设单位承担；事件(4)应当由施工单位承担。

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2）B级控制点：影响下道工序质量的质量控制点，由施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证。

1.不妥之处：施工组织设计由安全员组织专项交底会，并向施工班组进行口头技术交底不妥。
正确做法：施工组织设计由项目技术负责人组织专项交底会，并向施工班组进行书面技术交底，并应在交底文件上签字确认。
2.项目合同管理程序还应包括：合同实施计划；合同实施控制；合同管理总结。
3.（1）A 施工总承包单位进行的风险管理属于：技术风险、组织风险。
（2）施工风险管理过程中包括：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。
4.
（1）当地建设主管部门做出对施工总承包单位进行行政处罚的决定是妥当的。
理由：该办公楼工程属于公共建筑，单体建筑面积 153000m2>30000m2，所以该工程的项目负责人只能由一级注册建造师担任，该工程的项目经理为二级注册建造师，所以进行行政处罚是妥当的。
（2）10 月 17 日作出行政处罚，10 月 21 日公示不良行为记录信息妥当。
理由：按照相关规定，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后 7d 内
（3）10 月 30 日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部不妥。
理由：按照相关规定，各省、自治区、直辖市建设行政主管部门将确认的不良行为记录在当地发布之日起 7d 内报住房和城乡建设部。10 月 21 日公示，如果 10 月 30 日上报已经超过 7 天了。