二级建造师现在挂靠一年能拿到多少钱？有上升吗？

2019版教材P98页
路面工程质量通病防治措施，无机结合料基层裂缝病害及防治措施一、石灰稳定土底基层裂缝病害及防治措施
2、预防措施
（1）石灰土成型后应及时洒水或覆盖塑料薄膜养生，或铺上一层素土覆盖；
（2）选用塑性指数合适的土，或适量掺人砂性土、粉煤灰和其他粒料，改善施工用土的土质；
（3）加强剂量控制，使石灰剂量准确，保证拌合遍数和石灰土的均匀性；
（4）控制压实含水量，在较大含水量下压实的石灰土，具有较大的干裂，宜在最佳含水量士1％时压实；
（5）尽量避免在不利季节施工，最好在第一次冰冻来临一个半月前结束施工。

1.不可竞争费用还包括：安全文明施工费、规费、税金。
直接成本=3900+21000+2100+1600=28600.00万元
间接成本=1500+900=2400.00万元
中标造价=(3900+21000+2100+1500+900+1200)×(1+3.41%)=31643.46万元
建筑工程施工成本管理包括落实项目施工责任成本、制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本分析和考核、成本监督的全过程管理。
2.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=960-855＝105万元，说明实际费用比计划节约了105万元。
进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=960-910＝50万元，表示实际进度比计划提前50万元。
3.消防工作检查不妥之处：
(1)手提式灭火器直接挂在工人宿舍外墙的挂钩上，其顶部高度离地面的高度为1.6m。正确做法：灭火器应设置在明显的位置，底部离地面的高度应小于1.5米。
(2)燃气罐放置在杂物间。
正确做法：燃气罐应单独设置存放间。
手提式灭火器还可以设置在托架上、消防箱内。
4.施工总承包单位全管理目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标。
施工总包单位项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及到设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修阶段。
违法分包及理由：
①施工总承包单位与F劳务公司签订主体结构劳务分包合同；
理由：劳务分包单位除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的属于违法分包。
②施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工；
理由：根据相关规定，总承包单位进行分包应有合同约定，或者经建设单位认可
③专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后将部分空调安装分包D专业分包单位；
理由：根据相关规定，分包单位不得将其建设工程再次分包
5.①木工加工及堆场；②钢筋加工及堆场；③现场办公室；④物料提升机；⑤塔吊；⑥施工电梯；⑦混凝土地泵；⑧油漆库房；⑨大门与围墙；⑩车辆冲洗池
理由：①木工加工及堆场：在塔吊附近；②钢筋加工及堆场：在塔吊附近，同侧；③现场办公室：应设置靠近大门处；④物料提升机：楼层较低(6层)的垂直运输机械；⑤塔吊：楼层较高(20层)的垂直运输机械；⑥施工电梯：塔吊确定后，在另一侧靠近拟建高层建筑物；；⑦混凝土地泵：靠近拟建高层建筑物，6层建筑不考虑混凝土地泵；⑧油漆库房：边缘远的、独立的位置；⑨大门与围墙；⑩车辆冲洗池：应设置在大门处
6.动火申请、批准权限不正确。该动火为二级动火。
施工现场动火等级分为三级，根据其级别的不同，申请、批准权限划分如下：
①一级动火由项目负责人填写动火申请表，企业安全生产部门审查批准；
②二级动火由项目责任工程师填写动火申请表，项目安全管理部门和项目负责人审查批准；
③三级动火由班组长填写申请表，项目责任工程师和项目安全管理部门审查批注。

2020版教材P264
在分析引起索赔的众多因素中，比较普遍的因素是赶工、开工受阻、 气候影 响、 工程量的增减、合同条款中与索赔密切相关的工程变更、增加工程及工程进度变化引 起的工期与费用的索赔。