请问二建考试需要考几门?
发布时间:2021-12-07
请问二建考试需要考几门?
最佳答案
二级建造师考试一共考3科,二级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试,综合考试包括《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》两个科目,专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程、机电工程。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
关于金属接地体(极)的施工技术要求说法正确的是()
A.垂直埋设的金属接地体一般采用镀锌角钢、镀锌钢管、镀锌圆钢
B. 垂直接地体的长度一般为2.5m
C. 镀锌钢管的壁厚不小于2.0mm
D. 镀锌圆钢的直径不小于10mm
E. 镀锌角钢的厚度为4mm
B. 垂直接地体的长度一般为2.5m
C. 镀锌钢管的壁厚不小于2.0mm
D. 镀锌圆钢的直径不小于10mm
E. 镀锌角钢的厚度为4mm
答案:A,B,E
解析:
垂直埋设的金属接地体一般采用镀锌角钢、镀锌钢管、镀锌圆钢等。镀锌钢管的壁厚不小于2.5mm ,镀锌角钢的厚度为4mm ,镀锌圆钢的直径不小于14mm ,垂直接地体的长度一般为2.5m 。
防止直击雷过电压一般使用( )。
A.避雷器或避雷线
B.避雷线或避雷针
C.避雷针或避雷器
D.避雷器或避雷针或避雷线
正确答案:B
背景资料:
某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如图所示(单位:d)。
合同约定:工期提前奖金标准为20000元/d,逾期完工违约金标准为20000元/d。
事件1:A工作过程中发现局部地质条件与发包人提供的勘察报告不符,需进行处理,A工作的实际工作时间为34d。
事件2:在B工作中,部分钢筋安装质量不合格,承包人按监理人要求进行返工处理,B工作实际工作时间为26d。
事件3:由于工作A和B的延迟,导致工作C晚开始10天,在C工作中,承包人采取赶工措施,进度曲线如图所示。
事件4:由于发包人未能及时提供设计图纸,导致闸门在开工后第145d末才运抵现场。
【问题】
1.计算计划总工期,指出关键线路。
2.指出事件1、事件2、事件4的责任方,并分别分析对计划总工期有何影响。
3.根据事件3,指出C工作的实际工作持续时间;说明第100d末时C工作实际比计划提前(或拖延)的累计工程量;指出第100d末完成了多少天的赶工任务。
4.综合上述事件,计算实际总工期和承包人可获得的工期补偿天数;计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。
某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如图所示(单位:d)。
合同约定:工期提前奖金标准为20000元/d,逾期完工违约金标准为20000元/d。
事件1:A工作过程中发现局部地质条件与发包人提供的勘察报告不符,需进行处理,A工作的实际工作时间为34d。
事件2:在B工作中,部分钢筋安装质量不合格,承包人按监理人要求进行返工处理,B工作实际工作时间为26d。
事件3:由于工作A和B的延迟,导致工作C晚开始10天,在C工作中,承包人采取赶工措施,进度曲线如图所示。
事件4:由于发包人未能及时提供设计图纸,导致闸门在开工后第145d末才运抵现场。
【问题】
1.计算计划总工期,指出关键线路。
2.指出事件1、事件2、事件4的责任方,并分别分析对计划总工期有何影响。
3.根据事件3,指出C工作的实际工作持续时间;说明第100d末时C工作实际比计划提前(或拖延)的累计工程量;指出第100d末完成了多少天的赶工任务。
4.综合上述事件,计算实际总工期和承包人可获得的工期补偿天数;计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。
答案:
解析:
1.(1)计划总工期:30+20+100+5+30=185(天);
(2)关键线路:①→②→③→④→⑤→⑥。
2.事件一,责任方发包人,A是关键工作,影响计划总工期4d。
事件二,责任方是承包人,B是关键工作,影响计划总工期6d。
事件四,责任方是发包人,G是非关键工作,总时差50d,未超过总时差,不影响计划总工期。
3.(1)C工作实际用的时间155-60=95d;
(2)第100d时C工作实际比计划拖延6%(48%-42%);
(3)第100d完成了2d的赶工任务。
4.实际总工期185+4+6-5 =190d,比计划工期拖延5d,其中有4d是发包人的责任,所以承包人需支付给发包人逾期完工违约20000元。
(2)关键线路:①→②→③→④→⑤→⑥。
2.事件一,责任方发包人,A是关键工作,影响计划总工期4d。
事件二,责任方是承包人,B是关键工作,影响计划总工期6d。
事件四,责任方是发包人,G是非关键工作,总时差50d,未超过总时差,不影响计划总工期。
3.(1)C工作实际用的时间155-60=95d;
(2)第100d时C工作实际比计划拖延6%(48%-42%);
(3)第100d完成了2d的赶工任务。
4.实际总工期185+4+6-5 =190d,比计划工期拖延5d,其中有4d是发包人的责任,所以承包人需支付给发包人逾期完工违约20000元。
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