重庆市:一级建造师考试必备之流水施工
发布时间:2020-02-02
很多刚进入建筑行业的小伙伴都不知道什么叫流水施工,而流水施工对于建造师和造价师来说又是不可缺少的一个知识点。它是工程项目组织实施的一种管理形式,就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。工程施工中,可以采用依次施工(亦称顺序施工法)、平行施工和流水施工等组织方式。对于相同的施工对象,当采用不同的作业组织方法时,其效果也各不相同。
流水施工具体步骤是什么?
流水施工在工艺上分解为若干个施工过程,在平面上划分为若干个施工段,在竖向上划分为若干个施工层,然后按照施工过程组建不同专业的工作队(或组),并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段,然后完成各个施工过程。当分层施工时,第一施工层各个施工段的相应施工过程全部完成后,专业工作队依次、连续地投入到第二、第三、…第n施工层,有节奏、均衡、连续地完成工程项目的施工全过程,这种施工组织方式称为流水施工。例如一个吊顶的工作班组在1层工作一周完成任务后,第二周立即转移到2层做同样的工作,然后第三周再到3层工作。其他的工作队也用这样的工作方式。这种作业法既能充分利用时间又能充分利用空间,大大缩短了工期。同时又克服了平行作业法资源高度集中的缺点,所以流水作业法是一种先进有效的作业组织法。流水作业法可保证生产的连续性和均衡性,而生产的连续性和均衡性势必使各种材料可以均衡使用,消除了工作组的施工间歇,因而可以大大缩短工期,一般可缩短1/3—1/2。
流水施工的优点是什么?
可以实行各工作队专业化施工,因而为工人提高技术熟练程度以及改进操作方法和生产工具创造了有利条件,可充分提高劳动生产率。劳动生产率得到提高,相应可以减少人工和临时设施数量,从而可以达到节约投资、降低成本的目的;同时专业化施工还有助于保证工程质量。
流水施工具有以下特点:
1.科学地利用了工作面,争取了时间,总工期趋于合理;
2.工作队及其工人实现了专业化生产,有利于改进操作技术,可以保证工程质量和提高劳动生产率;
3.工作队及其工人能够连续作业,相邻两个专业工作队之间,可实现合理搭接;
4.每天投入的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;
5.为现场文明施工和科学管理创造了有利条件。
流水施工是实现施工管理科学化的重要组成内容,是与建筑设计标准化,施工机械化等现代施工内容紧密联系、相互促进的,是实现企业进步的重要手段。
在一级建造师考试中;流水施工也是考试的一个考点,希望各位小伙伴都可以积极的进行备考学习。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.12h
C.24h
D.48h
厨房、厕浴间防水层完成后,应做24h蓄水试验,确认无渗漏时再做保护层和面层。
(二)
某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图(如图1所示),经监理工程师批准后实施。
在施工过程中,发生了以下事件。
事件1:在进行1号基础灌注桩施工时,由于施工单位操作不当,造成灌注桩钻孔偏斜,为处理此质量事故,造成3万元损失,工期延长了5d。
事件2:工程中所使用的钢材由业主提供,由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d,1号基础灌注桩未按计划开工,施工单位经济损失2万元。
事件3:钢筋进场后,施工单位认为该钢筋是由业主提供的,仅对钢筋的数量进行验收,就将其用于钢筋笼的加工。监理工程师发现后,要求停工整改,造成延误工期3d,经济损失1万元。
【问题】
1.根据网络图计算该工程的总工期,找出关键线路。
2.事件1、2、3中,施工单位可以索赔的费用和工期是多少?说明索赔的理由。
3.事件1中造成钻孔偏斜的原因可能有哪些?
4.事件3中监理工程师要求停工整改的理由是什么?
(二)1.该工程的总工期:(3+10+2+16+20+20+5+15+3)d=94d,关键线路为①→②→③→④→⑥→⑧→⑨→⑩→11→12。2.事件1中,施工单位不可以索赔费用和工期。理由:由于施工单位操作不当造成的损失应由施工单位承担。事件2中,施工单位可以索赔费用2万元,可以索赔工期4d。理由:钢材由业主提供,进场时间拖延的责任应由业主承担,且1号基础灌注桩是关键工作,因此施工单位既可以索赔费用,也可以索赔工期。事件3中,施工单位不可以索赔费用和工期。理由:虽然钢筋是由业主提供的,但是施工单位应进行检验,未经检验而用于工程中,监理工程师有权要求停工整改,造成的损失和工期拖延应由施工单位承担。3.事件1中造成钻孔偏斜的原因可能是:(1)钻头受到侧向力。(2)扩孔处钻头摆向一方。(3)钻杆弯曲、接头不正。(4)钻机底座未安置水平或出现位移。4.事件3中监理工程师要求停工整改的理由:施工单位仅对钢筋的数量进行验收,而未对其质量进行验收。
建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划
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