非会计专业、财务工作等能报名二级建造师考试吗?

发布时间:2020-02-07


当今,小伙伴们考的证书越来越多了,那么就会面临一个问题就是考试的条件有好所小伙伴们就会混淆了,有的小伙伴们就会问我们二级建造师的考试报考条件是怎么样的,不是会计的专业可不可以报考二级建造师考试,那么今天51题库考试学习网就考虑到有些小伙伴们不太了解就给大家准备了考试的报考条件来介绍给不太了解的小伙伴们看看了解了解,详情如下:
首先是我们51题库考试学习网为小伙伴们介绍得关于二级建造师的考试报考条件。各地报名条件的规定,略有不同,体现出不同的宽紧政策,考生应以当地当年的考试报名通知为准。以下以北京为例:
1)考全科:
凡遵纪守法并符合下列条件之一的,可报名参加二级建造师全部科目考试:
具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年;
具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年;
从事建设工程项目施工与管理工作满15年。二级建造师考全科的话相应的工作年限有所不一样的哟,小伙伴们阅读时要仔细一点。
2)免试1个科目:
符合有关报名条件,取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》,并符合下列条件之一的,可免试《建设工程施工管理》科目。
已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。
工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。
有符合第一个免试科目的小伙伴们就可以参加相应的免试条件二级建造师考试
3)免试2个科目:
符合有关报名条件,取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理证书》,并具有中级以上技术职称或取得一级项目经理资质证书,从事建设项目施工管理工作满15年,可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目。
上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政部门承认的正规学历或学位,从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和,其计算截止日期为考试当年年底。
小伙伴们我们综上所说的内容。51题库考试学习网为小伙伴们总结了一下我们的二级建造师的考试报考条件里面的要求是不高的是符合很大部分的小伙伴们的。紧接着我们就来看看我们的考试时间是怎么样安排的吧,就目前信息来看,大部分地区2020年二级建造师考试时间是5月30日、31日,但是有个别地区是单独考试,考试时间在下半年。
具体科目考试时间安排如下表:
考试日期 考试时间 考试科目
5月30日 9:00-12:00 建设工程施工管理
14:00-16:00 建设工程法规及相关知识
5月31日 9:00-12:00 专业工程管理与实务
(6个专业)
无论是报考了二级建造师的小伙伴们还是没有报考的小伙伴们都要记得我们的二级建造师在2020年的考试时间哟。最后我们来看看关于二级建造师的考试科目有那几科吧,我们参考一下江苏省的考试科目,大概的考试科目都是差不多的,江苏省2020年二级建造师考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》3个科目,其中《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目试题为客观题,《专业工程管理与实务》科目设置建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程等6个专业,试题由主观题和客观题组成。以上三个部分就是51题库考试学习网为小伙伴们介绍的内容,务必请新报考的小伙伴们认真的看完。51题库考试学习网在这里住考生们考试成功!


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

下列关于平台脚手板铺设的说法正确的是( )。

A.脚手板应满铺,与墙面距离不得大于20cm,不得有空隙和探头板
B.脚手板搭接长度不得小于10cm
C.对头搭接时,应架设双排小横杆,其间距不大于20cm,不得在跨度间搭接
D.在架子的拐弯处,脚手板应交叉搭接
E.脚手板的铺设应平稳、绑牢或钉牢,脚手板垫木应用木块,并且钉牢
答案:A,C,D,E
解析:
2019版教材P125页
1.脚手板应铺设,与墙面距离不得大于20cm,不得有空隙和探头板;3.对头搭接时,应架设双排小横杆,其间距不大于20cm,不得在跨度间搭接;4.在架子的拐弯处,脚手板应交叉搭接;5.脚手板的铺设应平稳,绑牢或钉牢,脚手板垫木应用木块,并且钉牢,B项错误,正确的是:脚手板搭接长度不得小于20cm。

建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件:( )。

A.工程竣工验收备案表

B.工程竣工验收报告

C.施工单位签署的质量合格文件

D.施工单位签署的工程质量保修书

E.法律、法规、规章规定必须提供的文件

正确答案:ABDE

下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()。

A、 项目结构图
B、 组织结构图
C、 工作流程图
D、 工作任务分工表
答案:A
解析:
项目结构图(ProjectDiagram,或称WBS---WorkBreakdownStructure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。对于选项B,对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图(DOBS图,DiagramofOrganizationalBreakdownStructure),或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。选项C,工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。选项D,在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。可见,正确选项是A。

(2018年)某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招投标过程中对某项争议工程量不做任何更正,投标单位正确的应对策略是(??)

A.投标时注明工程量表存在错误,应按实结算
B.修改工程量后进行报价
C.按业主要求工程量修改单价后报价
D.采用不平衡报价法提高该项工程报价
答案:A
解析:
对于总价合同,如果业主在投标前对争议工程量不予更正,而且是对投标者不利的情况,投标者在投标时要附上声明:工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算。

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