二级建造师考试准考证打印时应该注意什么？

发布时间：2020-02-12

二级建造师考试就像一条西天取经的道路，一路上有磨难有险阻，这条道路无疑是有风险的，但结果肯定是好的。二建考试每年都有大批大批的学生报名参加，报考的考生肯定都是想通过考试的，但是在备考的同时不要忘了一个很重要的东西——准考证，今天51题库考试学习网就为大家带来准考证打印时应该注意的问题，看看你有遇到过上面的问题吗？

二建准考证打印的注意事项：

问题一：二级建造师准考证丢了怎么办?

答：准考证丢了可以再打印，按照打印的流程和步骤来重新申请打印，不过要在规定的时间内打印。若是超出了考试打印的规定时间就不能再次打印了，若害怕在考试之前一不小心遗失了的话，建议打印的时候多打几份，这样丢了还有备份。

问题二：二级建造师准考证打印忘记登录密码怎么办?

答：密码忘记了可以通过密码找回功能找回密码即可，例如可以通过身份证号码或者手机短信等多种方式找回。实在找不回，可以电话咨询当地人事考试机构。各个地方的管理条例是不同的，因此建议还是根据当地的政策来执行。

问题三：二级建造师准考证可以先截图再打印吗?

答：可以的，但是需要保证的是：打印出来的效果必须是清晰的，信息是完整的。截图一定要清晰完整。若信息呈现不清楚会被视为无效证件。

问题四：准考证打印不了怎么办？

二级建造师准考证打印不了，主要有以下几种原因:

1、网速问题;

2、确认姓名、照片、准考证号、考试地址等是否正确;

3、确认报考类别和考试科目时间是否对应;

4、浏览器版本太低或不符合打印要求;

5、注意准考证打印时间是否开始;

6、服役部队的军人在打印二级建造师考试的准考证时，需要将军官证或护照的报考号输入才可打印。

7、注意打印入口下方的咨询电话，记下来，有什么不明白或解决不了的，要及时联系考试中心的服务人员。以免耽误考试!

根据所在区域的人事考试中心的规定，在有效的时间内打印都是可以的。考生可避开高峰期打印。

以上准考证打印的注意事项希望能够帮助到备考二建考试的大家，最后，51题库考试学习网想告诉大家：“失败乃成功之母，人所共知。失败后在面临绝望的时候，能够勇敢面对，并且坚持不懈 努力，最终到达成功的彼岸，这就是成功带给我们的精神力量。”加油，各位！

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
【2017 案例三~1】
【背景资料】
A安装公司承包某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工，合同约定，空调设备由业主采购，其他设备、材料由A安装公司采购，高层建筑的一次结构已完工；二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工，变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。
A安装公司项目部在8月1日进场后，依据B建筑公司的施工进度，空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划（见下表），该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批。



工程施工中，曾经发生了2个施工质量问题：
问题1，因空调设备没有按合同约定送达施工现场，耽误了风管的施工进度，为保证进度，室内主风管安装连接后，没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业，监理叫停，后经检验合格才交付下道工序
问题2，在灯具通电调试时，发现个别灯具外壳带电，经检查是螺口灯头的接线漏电，同时还发现嵌入式吸顶灯（重3.5kg）用螺钉固定在石膏板吊顶上，整改后通过验收。
A安装公司项目与B建筑公司，电力公司配合协调，进行系统联动调试、调整。建筑装饰、通风空调、给排水和建筑电气工程进行验收，使工程按合同要求完工。


【问题】
1.说明施工进度计划被总工程师否定的原因？变配电室最迟应在哪天完成送电？

答案：
解析：

1.施工进度计划被总工程师否定的原因是：A 安装公司编制的施工进度计划不符合管线布置原则中有压管让无压管的规定。应先安排建筑排水系统施工、再安排建筑给水系统施工。
变配电室应在最迟应在11 月10 号完成送电。
某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（　）天。

A.15
B.12
C.11
D.10

答案：A
解析：
本题考查的是单代号网络计划。计算工期等于网络计划的终点节点的最早完成时间。
管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。

A.项目组织设计文件
B.项目任务分析表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
答案：D
解析：
2020新版教材P19页
管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题、（2）筹划、（3）决策、（4）执行、（5）检查。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
　某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
　　【问题】
　　施工单位应根据哪些因素组建项目部？

答案：
解析：
项目管理组织机构的形式应根据施工项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签