关注：2020江苏苏州二级建造师考试时间和科目

发布时间：2020-07-22

2020江苏苏州二级建造师考试的小伙伴们，你们知道二级建造师考试什么时候开始吗？都要考哪些科目，你清楚吗？今天51题库考试学习网给大家聊聊这个话题。

2020年江苏苏州二建考试时间及科目安排

2020年江苏苏州二级建造师考试时间原定于5月，但受疫情影响，考试时间现定于2020年10月31日、11月1日。

考试科目

二级建造师考试共有2大公共科目：《建设工程法律法规及相关知识》、《建设工程施工管理》。

二级建造师考试共有6个专业实务方向：建筑工程、市政公用工程、机电工程、矿业工程、公路工程和水利水电工程。

考生在报名时可根据实际需要选择一个专业方向报考即可。

考试安排

二级建造师考试共1天半时间，分为3场考试，2020江苏苏州具体考试时间如下：

时间科目

10月31日

9：00—12：00建设工程施工管理

14：00—16：00法规及相关知识

11月1日

9：00—12：00专业实务(6个专业)

考试大纲

二级建造师考试大纲分为2种：综合大纲及专业大纲。综合大纲包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》2个科目。专业科目大纲《专业工程管理与实务》共分建筑、公路、水利水电、机电、矿业、市政公用6个专业。

二级建造师考试大纲对二级建造师知识结构提出掌握、熟悉和了解三个层次的要求。既是考试命题的指导性文件，也是建设工程施工管理关键岗位专业技术人员复习备考的依据。

考试教材

二级建造师考试教材是由全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会编写、由机械工业出版社出版的考试用书，可供参加二级建造师考试的考生和相关专业的工程管理人员学习使用，也可供高等院校相关专业师生教学参考。

二级建造师考试教材共有8本：《建设工程施工管理》、《建设工程法律法规及相关知识》《建筑工程管理与实务》、《机电工程管理与实务》、《市政公用工程管理与实务》、《公路工程管理与实务》、《矿业工程管理与实务》、《水利水电工程管理与实务》。

距离考试还有一段时间，丘的小伙伴还可以抓紧这段时间好好复习一下，争取在二建考试中获得一份好的答卷。给自己的工作多一份保障，给生活多一份收入。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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运用动态控制原理控制进度的步骤是（ ）。

A．对施工项目进行总体评估

B．施工进度目标的逐层分解

C．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D．通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏

E．对不足采取措施，加强改进

正确答案：BCD

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发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同，主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成，将堤身划分成2个区段组织流水施工，项目部拟定的初始施工进度计划如下图（单位：天）。



在实施中发生如下事件：
事件1：项目部在审查初始的施工进度计划时，提出了优化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”顺序组织施工，其他工作逻辑关系不变，各项工作持续时间不变，新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
事件2：由于设计变更，“Ⅱ段堤身填筑”（F工作）推迟5天完成。
事件3：质检时发现Ⅰ段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象，需返工处理，故推迟3天完成。
事件4：第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”（G工作）已累计完成40%工程量，“Ⅰ段堤身填筑”(C工作)已累计完成40%工程量，“穿堤涵洞”（K工作）已累计完成60%工程量。
问题：
1．根据事件1，绘制新的施工网络计划图（工作名称用原计划中的字母代码表示），分别计算原计划与新计划的工期，确定新计划的关键线路（用工作代码表示）。
2．分别指出事件2、事件3的责任方，分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。
3．根据事件4，分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其对工期有何影响（假定各工作匀速施工）。

答案：

解析：

1．新的网络计划图：



原计划工期457天,新计划工期440天。
新计划关键线路：A→E→F→C→D→H。
2．事件2中责任方为发包人,影响工期5天,可获得5天的工期补偿。
事件3的责任方为承包人,影响工期3天,不能获得工期补偿（或可获得0天的工期补偿）。
3．根据第225天末检查结果：
G工作完成了44天工程量,拖期11天,总时差10天,对工期影响1天。
C工件完成了48天工程量,拖期7天,C为关键工作,对工期影响7天。
K工作完成了72天工程量,拖期133天,总时差240天,对工期无影响。



1.本小题首先考核网络计划的绘制，因本例中只是按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”改变施工顺序，所以网络图只需要把“Ⅱ堤段”和“Ⅰ堤段”对应的工作对调即可。然后是计算工期，找关键线路。对于原网络图，可采用标号法即可。对于优化后网络图，因为牵涉到第2小问中需要分析工作延误对于工期的影响，按照时间参数计算的方法，直至计算出工作的总时差。
[解答分析]本小题是进度方面的，主要考核网络计划绘制，网络计划的计算，关键线路与工期确定。
2.事件2中，为设计变更造成F工作推迟5天，是发包方责任；而且该工作为关键工作，可见影响工期5天，承包商可获得5天的工期补偿。
事件3中，D工作因施工质量不符合设计规范要求而返工延误3天，是承包商自身责任；D工作是关键工作，可见影响工期3天；因为是承包人的责任，故不能获得工期补偿。
[解答分析]本小题是合同管理方面的，主要考核网络计划实施中，工作延误对工期的影响以及合同责任、工期索赔。
3.第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”（G工作）已累计完成40%工程量，G工作完成了110×40%=44天；“Ⅰ段堤身填筑”（C工作）已累计完成40%工程量，C工作完成了120×40%=48天；“穿堤涵洞”（K工作）已累计完成60%工程量，K工作完成了120×60%=72天。
按计划进行，第225天末：
G工作最早开始时间为170天，应完成55天工程量（225-170=55天）；故拖期11天（55-44=11天）；G工作为非关键工作，总时差为10天，故影响工期1天。
C工作最早开始时间为170天，应完成55天工程量；故拖期7天；C工作为关键工作，故影响工期7天。
K最早开工时间为20天，225-20=205天，大于K工作持续时间，故工作应全部完成。205-72=133天。K工作的总时差为240天，故不影响工期。
[解答分析]本小题是进度方面的，主要考核工作进展表示方法以及工作延误对工期的影响。

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施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是()。

A、 ③→②→①→④→⑤
B、 ④→②→①→⑤→③
C、 ④→②→③→⑤→①
D、 ③→④→②→①→⑤

答案：B

解析：

其步骤如下。①比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。③预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。④纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施。⑤检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查。

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