注意,2019年安徽淮南二级建造师合格证书办理时间为12月30-31日!

发布时间:2019-12-29


目前,部分地区已经公布了2019年二级建造师考试合格证书领取的相关事宜,比如安徽省。因此,近期就有小伙伴在询问2019年安徽淮南二级建造师合格证书发放时间以及领取方式。鉴于此,51题库考试学习网在下面为大家带来2019年安徽淮南二级建造师合格证书领取的相关信息,以供参考。

下面是部分公告原文:

2019年安徽淮南二级建造师考试合格证书办理时间:20191230-31日,办理地点:淮南市公共就业人才管理服务中心办事大厅,淮南市国庆中路92号,市人力资源市场院内。

2019年安徽淮南二级建造师考试合格证书办理方式:

1、须本人现场办理,不受理单位统一办理或委托他人代为办理。因故无法前来办理的人员,领证时间另行通知,请关注淮南人事考试网通知。

2、提供本人有效身份证、毕业证原件。

3、网上下载并填写《淮南市专业技术资格考试领取合格证诚信承诺书》;

4、考生先自行在网上查询“证书编号”,再到现场领取证书。

羡慕别人能领二级建造师证书?满足这些条件你也可以报考:

凡遵纪守法,具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员,可报名参加二级建造师执业资格考试。

符合上述报名条件,具有工程(工程经济类)中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员,同时符合下列条件的,可免试部分科目:

1)已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目,只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。

2)已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》,可免试《建设工程施工管理》科目,只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。

已取得《二级建造师执业资格证书》的人员,可根据实际工作需要,选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业,报名参加“二级建造师相应专业考试”,报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。

以上就是二级建造师考试合格证书领取的相关信息。51题库考试学习网提醒:各地二级建造师考试合格证书发放时间不同,其他地区的具体情况还请各位考生咨询当地相关部门。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

下列( )不是隧道衬砌裂缝病害的防治措施。

A.钢筋保护层必须符合要求
B.衬砌形式及厚度
C.沉降缝、伸缩缝符合要求
D.混凝土衬砌表面应做防蚀层
答案:D
解析:
2020版教材P183
二、 隧道衬砌裂缝病害的防治 a ) 设计时应根据周岩级别、性状、结构等地质情况,正确选取衬砌形式及衬砌厚 度 ,确保衬砌具有足够的承载能力。 ( 2 ) 施工过程中发现围岩地质情况有变化,与原设计不符时,应及时变更设计,使衬 砌符合实际需求;欠挖必须控制在容许范围内。 ( 3 ) 钢筋保护层必须保证不小于3cm,钢筋使用前应作除锈、清污处理 ( 4 ) 混凝土强度必须符合设计要求,控制水泥用量,合理选用外加剂,降低水胶比。 确定分段灌筑长度及浇筑速度;混凝土拆模时,内外温差不得大于20°C ; 加强养护, 混凝土温度的变化速度不宜大于5°C/h。 ( 5 ) 衬砌背后如有可能形成水囊,应对围岩进行止水处理,根据设计施作防水隔 离 层 。 ( 6 ) 衬砌施工时应严格按要求正确设置沉降缝、伸缩缝。

混凝土入仓铺料多用( )。

A.斜浇法
B.平浇法
C.薄层浇筑
D.阶梯浇筑
答案:B
解析:
2020版教材P103
混凝土入仓铺料多用平浇法。

施工企业项目经理在项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有()。

A.参与选择物资供应单位
B.主持编制项目管理实施规划
C.参与组织对项目各阶段的重大决策
D.参与项目招标、投标和合同签订
E.主持项目经理部工作
答案:A,C,D,E
解析:
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利


施工成本分析的方法中,通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()。

A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
答案:A
解析:
2020新版教材P118页
比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检査目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。这种方法,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。

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