备考误区!天津市2020年二级建造师别踩这些坑!
发布时间:2020-01-15
二级建造师是建筑类的一种职业资格,是担任项目经理的前提条件。万丈高楼平地起,唯有牢固的地基支撑才能让其屹立不倒。在备考阶段我们想的是怎么在数以万计的考生中脱颖而出,顺利通过考试呢?有哪些误区是我们可以避免的?
1、复习无计划
在备考之前的首要任务是制定一个适合自己的学习计划。二级建造师考试科目多,知识范围广,因此有一个学习计划会显得更为重要,计划中包含了自己每天的学习目标、时长、什么时间点做什么,有计划性和针对性,而不是盲目看教材做题。我们拿到二建证书的关键在于分数,只要分数能达到标准我们就可以满载而归。所以这就意味着我们首先要看重的是一个合格的分数线,当然我们的目标也不能仅仅就是合格的分数线,实际考试的时候,你的考试状态、考试题目难度等因素会影响你考试水平的发挥,所以你需要给自己定一个较高的小目标,并努力去接近它。
2、备考计划是关键
搞复习,应当抓住各门功课的重点、难点、特点和疑点,集中力量打“攻坚战”,解决“拦路虎”。可是,部分考生在复习中,分不清主次,没有抓住重点,遇到疑难问题,常常解决不了。所以这就需要在重难点上多花一些时间和苦力,在已懂的基础题上可以花费少量时间。这里的备考时间,是指考生从开始备考到二建考试这段时间里,能够用来复习二建的有效时间。重点是有效时间,不是其他闲杂事情的时间都要算的。
有了大致的时间概念,你就需要给自己制定学习时间的规划,比如说,施工管理科目计划多长时间来复习,每天复习几个小时等等。
3、刷题别盲目
备考时刷题是有必要的,但有的考生刷过了头,整天埋头做题,成了“题海无边”,“两眼一睁,忙到熄灯”,以至于沉浸在自己刷题的世界里无法自拔,我们所说的刷题其实也要有针对性的,如果这道题你已经懂了做题的方法和思路,那一直练也没有多大的意义,要寻找自己的薄弱点下手,这样练题的效果会更棒。
第一遍可以模拟考试;
第二遍可以按照答案研究每道题目的方法;
第三遍可以把所有的真题做完后,再把每年的题目全部做一遍,并研究这套题目与前后两年的题目有什么样的关联,以判断命题趋势。
4、了解你自己
备考之前你肯定是清楚自己的学习能力水平的,有没有基础、经验等。只有了解自己的水平才能制定出对自己有针对性的的复习方案,有了方案就只需要按计划行事了,这也算是节约了不少学习的时间。
如果不清楚自己的能力水平的,可以通过近几年的真题来测试一下自己的水平在什么位置,然后再做详细的学习计划。
若要购买参考书,那在购买时应精挑细选,每门课最多选择一两本质量高,真正具有参考价值的书即可,切不可滥用。
最后祝大家能够顺利通过考试,早日实现高薪工作,然后再行业里越干越棒,成为一个值得信赖的工程师。
以上就是2020年二级建造师备考技巧的一些信息,大家一定要仔细阅读,了解备考的一些小技巧!假如还有什么不明白的地方,欢迎到51题库考试学习网进行提问,我们会有专业的老师进行回答。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》
(GF—2013—0201)签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。
项目监理机构批准的施工进度计划如图2—5所示(时间单位:月),
各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价见表2—8。
施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%
时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,
按每月进度款的10%扣留,扣完为止。
工程于2012年3月1日开工,施工中发生了如下事件。
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6
月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,
要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。
施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,
同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,
认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,
因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用
。
事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,
向建设单位书面提出了工程变更的请求。
问题
1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。
2.开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少?
3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,
总监理工程师每个月签证的工程款是多少?
4.分别分析事件1和事件2中,施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。
5.事件3中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。
A→D→H→K(或:①→②→⑤→⑧→⑨→⑩);
A→D→H→J(或:①→②→⑤→⑧→⑨→⑩);
A→D→I→K(或:①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩);
A→D→I→J(或:①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。
2.开工后前3个施工单位每月应获得的工程款为:
3.预付款为:840万元×20%=168万元
前3个月施工单位累计应获得的工程款:
(57+65+359)万元=481万元>420万元=840万元×50%
因此,预付款应从第3个月开始扣回。
开工后前3个月总监理工程师签发的工程款为:
第1个月:(57-57×10%)万元=51.3万元(或:57万元×90%=51.3万元)
第2个月:(65-65×10%)万元=58.5万元(或:65万元×90%=58.5万元)
前2个月扣留保修金:(57+65)万元×10%=12.2万元
应扣保修金总额:840万元×5%=42.0万元
由于359万元×10%=35.9万元>29.8万元=(42.0-12.2)万元
第3个月应签发的工程款:[359-(42.0-12.2)-168/3]万元=273.2万元
4.事件1中,施工单位提出的费用要求不合理。
理由:因为安全施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费(或该费用已包含在合同价中)。
事件2中,施工单位提出的费用要求不合理。
理由:因为商品混凝土供货单位与建设单位没有合同关系。
5.事件3中,施工单位提出的变更程序不妥。
理由:提出工程变更应先报项目监理机构。
B.市区主要路段设置围挡的高度不低于 2m
C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人
D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运
B.分析
C.识别
D.评估
合同风险管理主要内容: (1)在合同签订前对风险作全面分析和预测。
(2)对风险采取有效的对策和计划。
(3)在合同实施中对可能发生或已经发生的风险进行有效的控制。
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
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