2020年西藏监理工程师考试成绩查询时间：11月底公布！

发布时间：2020-10-14

2020年注册监理工程师考试已经考完了！考后想必大家除了对监理真题答案的关注之外，对监理考试成绩何时公布也是非常感兴趣的，今天51题库考试学习网就来给大家伙分享一下2020年西藏监理工程师考试成绩查询的相关资讯！

2020年注册监理工程师考试成绩查询时间：11月底公布！

1. 监理工程师考试成绩查询入口

考试成绩公布后，考生可登录“中国人事考试网（www.cpta.com.cn）”首页→点击“成绩查询”→点击进入即可。

2.监理工程师考试成绩管理

监理工程师职业资格考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理办法，在连续的4个考试年度内通过全部考试科目，方可取得监理工程师职业资格证书。

已取得监理工程师一种专业职业资格证书的人员，报名参加其它专业科目考试的，可免考基础科目。考试合格后，核发人力资源社会保障部门统一印制的相应专业考试合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。免考基础科目和增加专业类别的人员，专业科目成绩按照2年为一个周期滚动管理。

往年各科合格标准为满分的60%，具体为：建设工程质量、投资、进度控制 96分，建设工程合同管理66分，建设工程监理基本理论与相关法规66分，建设工程监理案例分析 72分。不知道今年会不会有新的变化，具体还有要看当地的人事考试中心的官方公告哦。

监理工程师考生如对本人的考试成绩有异议要求复核的，应在考试成绩公布之后，向当地人事考试中心申请成绩复查，具体时间请咨询当地人事考试中心确认，一般是在成绩公布后的半个月或一个月以内。如果各位考生对成绩有异议，一定要关注当地的人事考试中心的通知哦。

各位考生注意，监理工程师考试成绩一经评定，任何机构和个人都无权改变。凡通过非法途径取得的合格成绩和执业资格都是虚假、无效的，在申报注册时会受到查处。请考生务必留意，谨防被骗。

好了，以上就是2020年西藏监理工程师考试成绩查询时间的全部内容了。如果各位考生还有其它关于监理工程师考试问题的，可进入51题库考试学习网进行咨询了解，51题库考试学习网很乐意帮助各位考生答疑解惑！

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
下列属于危险性较大的分部分项工程范围的有（ ）。

A.开挖深度为5m的基坑支护、降水工程
B.搭设高度8m以上的混凝土模板支撑工程
C.搭设高度20m的落地式钢管脚手架工程
D.施工高度80m的建筑幕墙安装工程
E.爬模工程
答案：A,B,D,E
解析：
2020版教材P149-150
危险性较大的分部分项工程范围
选项A，开挖深度超过3m (含3m) 的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程；
选项B，混凝土模板支撑工程：搭设高度5m 及以上；搭设跨度10m 及以上；施工总荷载(荷载效应基本组合的设计值，以下简称设计值)10 kN/m2及以上；集中线荷载(设计值)15kN/m及以上；或高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
选项C，搭设高度24m 及以上的落地式钢管脚手架工程(包括采光井、电梯井脚手架)。
选项D，建筑幕墙安装工程。
选项E，各类工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模、隧道模等工程。
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
【问题】
1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收说明理由。
3．事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请说明理由。
4．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立说明理由。
5．事件5中总监理工程师的做法是否正确说明理由。

答案：
解析：
1．事件1中的不妥之处及正确做法如下。 (1)不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议。
正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。
(2)不妥之处：总监理工程师宣布了建设单位对其的授权。
正确做法：建设单位对总监理工程师的授权应由建设单位宣布。
(3)不妥之处：会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位。
正确做法：会议纪要经各方会签后分发给有关单位。
(4)不妥之处：第一次工地会议后编制和报送监理规划。
正确做法：监理规划应在第一次工地会议前编制和报送。
2．(1)事件2中的不妥之处及正确做法如下。
1)不妥之处：施工人员不按图纸施工，而是凭经验施工。
正确做法：施工人员必须按图纸施工。
2)不妥之处：监理员向总监理工程师汇报。
正确做法：监理员应向专业监理工程师汇报。
3)不妥之处：设计单位电话告知建设单位。
正确做法：设计单位应以书面形式告知建设单位。
(2)该部位结构可以验收。
理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，同时需由设计单位书面确认该部位不需处理的书面文件。
3．(1)事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是不正确的。
理由：设计单位核算后认为该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，该部位可以进行验收，应给予计量。
(2)项目监理机构不应该批准工程延期申请。
理由：停工是由于施工单位不按图纸施工造成的，总监理工程师有权要求停工。
4．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立的判断及理由如下。
(1)事件4中施工单位提出的工期索赔成立。
理由：由不可抗力导致工期延误，可给予延期。
(2)事件4中施工单位提出的费用索赔成立。
理由：由不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏，其损失由建设单位承担。
5．事件5中总监理工程师的做法正确。
理由：施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用已包括在合同价款内，由施工单位承担；或增加的安装工程检测超出原定的计划，不属于计量范围。
对于某项目的投资控制，总监理工程师将项目投资按照单项工程1#、单项工程2#等形式分解，这种分解类型是（　　）。

A.按投资构成分解
B.按子项目分解
C.按时间分解
D.按工作流程分解
答案：B
解析：
考点:资金使用计划的编制。投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。
施工图预算的审查中，采用（　　）审查住宅工程和不具备全面审查条件的工程。

A.全面审查法
B.标准预算审查法
C.“筛选”审查法
D.重点审查法
答案：C
解析：
筛选法的优点是简单易懂，便于掌握、审查速度快，便于发现问题，但问题出现的原因尚需继续审查，该方法适用于审查住宅工程或不具备全面审查条件的工程。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签