考试临近,这些监理工程师考试的复习误区必须注意!
发布时间:2020-07-16
由于2020年监理工程师考试在下半年9月进行,因此对于想要把握今年考试改革的机会参加考试的考生来说,自己需要好好利用剩余的时间完成复习任务。想要进一步提高效率,就必须让自己避免陷入误区。
一、不经思考死记硬背
由于有些考生不曾有过参加监理工程师考试的经历,因此在复习时可能认为监理考试与其他普通考试一样,把一些重要的考点背会了就行,等到参加考试的时候,就可以将背下来的知识点生搬硬套,所以在复习阶段,这些考生做的最多的事情就是对知识点死记硬背。
但是,监理资格考试是考查各位对专业知识综合运用能力的测试,如果各位仅仅是对考点知识死记硬背而不去思考和理解,顶多只会做一些简单的基础选择题,对于那些比较综合或者主观解答的案例题一概不会,试问一句,这样的考试成绩能理想吗?自然不能,所以说,各位考生在复习时不要对考点知识死记硬背,而要去思考去理解,让自己了解并争取掌握这些考点的运用方法。
二、没有耐心急于求成
最后,虽然时间紧张,但是完成考前复习这项工作本来就不是一件立竿见影的事情。有些考生对于完成复习任务没有耐心,在复习的时候心浮气躁,对于考试教材仅仅是粗略的过一遍,之后就开始对考点知识死记硬背和大量刷题,想要让自己取得立竿见影的复习效果。
但是,各位别忘了复习的主要任务就是给自己打好专业基础,为什么总是说教材至少要读三遍,不就是为了通过学习打下各科基础吗?如果各位连入门基础都没有,在背诵考点的时候也会因为没能掌握理解知识而效率低下,况且各种习题也都是对知识点的考查,没有基础就会错误百出。因此,各位考生在复习时耐心一些踏实一些,先利用教材建立基础不要急于求成。
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下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.按订购数量支付货款,多交付部分不再追加货款
C.按交货数量减去合理磅差时的数量计算货款
D.按交货数量加上合理磅差时的数量计算货款
B.工程建设全过程咨询
C.造价咨询
D.技术咨询
E.法律咨询
为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:
(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;
(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责入审批工程延期;
(4)质量控制组负责入审批项目监理实施细则;
(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理,人员。
问题:
指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法。
(1)不妥之处:投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书。(0.5分)
正确做法:应由总监理工程师审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书。(1分)
(2)不妥之处:合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。(0.5 分)
正确做法:应出总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。(1分)
(3)不妥之处:进度控制组负责人审批工程延期。(0. 5分)
正确做法:应由总监理工程师负责审批工程延期。(1分)
(4)不妥之处:质量控制组负责人审批项目监理实施细则。(0.5分)
正确做法:应由总监理工程师负责审批项目监理实施细则。(1分)
(5)不妥之处:A1、A2两个阶段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。(0.5分) 正确做法:应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。(1分)
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