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B.目标统一原理
C.责权利一致原理
D.命令一致原理
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西交管理学原理（高起专）在线作业试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理正确答案:C2.20世纪初,提出图表系统法的人是( )A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登正确答案:A3.管理控制工作的基本目的是( )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新正确答案:A4.管理的主体是 ( )A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者正确答案:D5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法正确答案:B6.一般认为管理过程学派的创始人是 ( )A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克正确答案:D7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制正确答案:D8.双因素理论中的双因素指的是( )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素正确答案:C9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )A.利用命令B.温和命令C.集体参与D.商议式正确答案:C10.管理的核心是( )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系正确答案:D11.泰罗的科学管理理论出现在( )A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代正确答案:A12.头脑风暴法属于( )A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法正确答案:B13.弗鲁姆提出的激励理论认为( )A.激励力=期望值效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系正确答案:A14.控制活动应该( )A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行正确答案:D15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是 ( )A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制正确答案:D16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命正确答案:D17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员正确答案:D18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )A.越小B.越大C.无法判断D.无影响正确答案:B19.古典管理理论阶段的代表性理论是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论正确答案:A20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作正确答案:A二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为( )A.对利润的关心B.对环境的关心C.对人的关心D.对制度的关心E.对生产的关心正确答案:CE2.期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是( )A.员工与社会的关系B.绩效与奖励的关系C.个人努力与绩效的关系D.个人目标与整体目标的关系E.奖励与满足个人目标的关系正确答案:BCE3.受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是( )A.高耸结构B.矩阵结构C.扁平结构D.直线结构E.职能结构正确答案:AC4.古典管理理论主要包括( )A.科学管理理论B.一般管理理论C.人际关系理论D.行为科学理论E.管理组织理论正确答案:ABE5.影响管理道德的因素有( )A.个人特征B.组织结构C.组织文化D.道德问题的强度E.管理者所处的道德阶段正确答案:ABCDE6.研究有关领导问题的理论有( )A.领导性格理论B.强化理论C.领导行为理论D.领导权变理论E.需求层次理论正确答案:ACD7.管理的二重性指的是管理的( )A.科学性B.自然属性C.艺术性D.社会属性E.多学科性正确答案:BD8.人员配备的原则是( )A.因事择人B.因材适用C.人事动态平衡D.用人所长E.灵活原则正确答案:ABCD9.美国管理学家卡茨(Robert?L?Katz)提出,一个管理者至少应具备的三大基本技能是( )A.技术技能B.会计技能C.人际技能D.安全技能E.概念技能正确答案:ACE10.领导的作用体现在( )A.导向作用B.指挥作用C.协调作用D.激励作用E.凝聚作用正确答案:BCD三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)1.激励不是一个即时性行为,而是一个持续的反复的过程。( )A.对B.错正确答案:A2.直线型组织结构是最古老的组织结构形式。( )A.对B.错正确答案:A3.企业可以通过三方面获得竞争优势:低成本、差异化和专一化。( )A.对B.错正确答案:A4.复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。( )A.对B.错正确答案:A5.有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。( )A.对B.错正确答案:A6.领导者因占据一定职位,有权辞退雇员,给员工降级,给予批评,这是因为领导者具有合法权。( )A.对B.错正确答案:B7.“经济人”假设起源于亚当、斯密的关于劳动交换的经济理论。( )A.对B.错正确答案:A8.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。( )A.对B.错正确答案:B9.正式组织依靠职权及横向的互动。( )A.对B.错正确答案:B10.群体决策的速度快,效率越高。( )A.对B.错正确答案:B11.横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。( )A.对B.错正确答案:B12.直线职能型组织结构被称为“U型组织”,“单一职能型结构”,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。( )A.对B.错正确答案:A13.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。( )A.对B.错正确答案:A14.非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。( )A.对B.错正确答案:A15.组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。( )A.对B.错正确答案:A16.艺术性是管理的一个特性,它是一种人类的理性活动。( )A.对B.错正确答案:A17.预算可以称作数字化计划。( )A.对B.错正确答案:A18.事业部制组织结构是对U型结构的创新,是由斯隆首先提出并采用的。( )A.对B.错正确答案:A19.努力程度和任务难度属于可控因素。( )A.对B.错正确答案:B
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