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农业企业的管理方法之一经济方法的局限性在于()。

  • A、缺乏弹性,灵活性差
  • B、不利于发挥子系统的作用,横向联系困难
  • C、易滋长个人主义,本位主义
  • D、强制性,易使管理工作僵化

参考答案

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考题 在公安管理方法体系中,行政方法的局限性包括()A.容易滋长独断专行的不良作风B.容易滋长官僚主义的不良作风C.不利于发挥下属的积极性D.可能产生信息的延误E.可能产生信息的失真

考题 关于银行矩阵制的营销机构组织形式,下列说法正确的是( )。 A.业务部门间缺乏沟通效率 B.加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C.增加了费用开支 D.容易滋长本位主义

考题 关于银行矩阵制的营销机构组织形式,下列说法正确的是( )。 A.容易滋长本位主义 B.加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C.增加了费用开支 D.业务部门间易缺乏沟通

考题 在公安管理方法体系中,行政方法的局限性包括()A、容易滋长独断专行的不良作风B、容易滋长官僚主义的不良作风C、不利于发挥下属的积极性D、可能产生信息的延误E、可能产生信息的失真

考题 采用农业方法防治作物病虫害的局限性之一()。A、投入成本大B、常常与高产标准有矛盾C、易引起环境污染D、易杀灭害虫的天敌

考题 在实行高福利制度的情况下,容易使人滋长不思进取的心理,不利于充分发挥人的潜能。

考题 目标管理易滋长本位主义。()

考题 目标管理的局限性包括()A、目标制定有困难B、限制管理者能力发挥C、费时、费力D、缺乏灵活性E、实现自主管理

考题 下列属于经济方法局限性的是()A、不利于两权分离,搞活经济B、不利于管理分权,易挫伤企业和员工的积极性C、不利于加强横向经济联合D、不利于解决管理中的具体问题和思想问题

考题 与其他行政方法相比,行政手段在发挥作用时所具有的不足是()。A、不利于发挥下级的积极性和主动性B、信息传递失真,横向沟通困难C、不利于政策贯彻D、处理事务僵硬、缺乏灵活性

考题 学分制的主要缺点之一是()。A、不利于学生发挥特长B、容易造成教学秩序混乱C、灵活性差D、不利于教师发挥特长

考题 饭店事业部制组织机构的缺点有()。A、机构重叠B、不利于调动下级部门主动性C、横向联系差D、不利于高层关注重大问题E、本位主义

考题 关于银行矩阵制营销机构组织形式,下列说法正确的是()。A、业务部门减易缺乏沟通效率B、加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系C、增加了费用开支D、容易滋生长本位主义

考题 直线制组织结构的缺点是:()A、组织结构缺乏弹性B、横向联系少,内部协调容易C、组织内部缺乏横向交流D、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

考题 多选题事业部制的特点有( )。A企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划B打破传统,加强了纵向和横向联系C有利于事业部间竞争,增加活力D成员关系不稳定,有潜在风险E横向联系差,事业部间配合差,易产生本位主义

考题 单选题采用农业方法防治作物病虫害的局限性之一()。A 投入成本大B 常常与高产标准有矛盾C 易引起环境污染D 易杀灭害虫的天敌

考题 判断题在实行高福利制度的情况下,容易使人滋长不思进取的心理,不利于充分发挥人的潜能。A 对B 错

考题 多选题完整制的缺点有( )A权力过分集中于地方政府,易形成一级行政首长的个人专权B易形成地方本位主义C易导致多头指挥、政令冲突D不利于中央政府对全国的宏观控制E不利于上级方针政策的贯彻落实

考题 多选题直线制组织结构的缺点是()A组织结构缺乏弹性B横向联系少,内部协调容易。C组织内部缺乏横向交流D缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

考题 多选题预算的不足之处在于(  )。A容易导致控制过细B缺乏预见性C容易导致本位主义D缺乏灵活性E容易导致掩盖效率低下的缺点

考题 多选题直线职能制组织结构的缺点有A不利于统一指挥B职能部门缺乏沟通,横向联系差C难以发挥专业管理职能作用的长处D高层管理者高度集权E直线部门与职能部门职权难以严格区分

考题 判断题目标管理易滋长本位主义。()A 对B 错

考题 多选题该公司经营管理中可能会出现的问题有(  )。A部门经理的权力受到限制B管理易失控C机构重叠,管理费用高D滋长本位主义

考题 多选题目标管理的局限性包括()A目标制定有困难B限制管理者能力发挥C费时、费力D缺乏灵活性E实现自主管理

考题 单选题关于银行矩阵制的营销机构组织形式,下列说法正确的是( )A 容易滋长本位主义B 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系C 增加了费用开支D 业务部门间易缺乏沟通

考题 单选题关于银行矩阵制营销机构组织形式,下列说法正确的是()。A 业务部门减易缺乏沟通效率B 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系C 增加了费用开支D 容易滋生长本位主义

考题 多选题饭店事业部制组织机构的缺点有()。A机构重叠B不利于调动下级部门主动性C横向联系差D不利于高层关注重大问题E本位主义