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在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）

  • A、项目型组织结构
  • B、弱矩阵组织结构
  • C、强矩阵组织结构
  • D、平衡矩阵组织结构

参考答案

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考题 下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。A．没有专职的项目经理B．有专职的协调员C．有专职的项目经理D．有兼职的项目经理，并设一名协调员
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考题 在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）A、协调员和联络员B、有相当权力的项目经理C、支持性人员D、职能经理
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考题 下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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考题 一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么？（）A、协调员和联络员B、分包商C、主管D、项目组合经理
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考题 单选题在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）A 项目型组织结构B 弱矩阵组织结构C 强矩阵组织结构D 平衡矩阵组织结构
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考题 多选题管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色包括（　　）。A代表人角色B发言人角色C领导者角色D联络者角色E资源分配者
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考题 单选题项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。A 强矩阵式B 职能式C 平衡强矩阵式D 弱矩阵式
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考题 单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A 在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B 在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C 在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D 在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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