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领导者过度的权力和与之伴生的腐败对组织可能会造成很严重的后果，不包括以下（）

  • A、缺乏信息
  • B、精神分离意识
  • C、加强集权
  • D、组织瘫痪

参考答案

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考题 用组织理论去分析腐败现象,可以得出结论()。 A.权力和责任总是一致的B.没有责任的权力将产生腐败C.集权比分权更为重要D.责任比权力更为重要
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考题 下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
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考题 如果各个职能经理与项目经理之间缺乏频繁、全面的沟通，那么以下哪种组织结构可能会产生指挥链问题？( )A.直线和参谋 B.战略经营单位 C.集权 D.矩阵式
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考题 行政组织加强咨询、信息和监督部门的建设，使之与决策、执行部门平衡，这叫做（）A、权力结构的变革B、纵向层级结构的变革C、横向部门结构的变革D、行政职能的变革
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考题 下列（）属于替代因素，使领导者变得可有可无。A、对组织报酬漠不关心B、下属能力强C、工作任务明确D、领导者缺乏权力E、组织缺乏灵活性
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考题 以下不属于组织中追随者的权力资源的是（）A、 由选举和更换领导者而来的权力B、 通过集体行为产生的权力C、 掌握决策权而来的权力D、 通过奉迎合维护领导者而获得的权力
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考题 组织结构的基本内涵不包括（）。A、确定正式关系与职责的关系B、合法地行使某一职位的权力C、组织中权力、地位和等级关系D、协调各个分离活动和任务的方式
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考题 权力运行缺乏有效的（）和制约，必然导致腐败。A、组织B、监督C、协调D、控制
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考题 领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和（），来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
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考题 在（）的领导体制下，领导工作缺乏弹性和灵活性，有时还会助长上级机构或领导者独断专行的歪风，滋生以权谋私、权钱交易等腐败现象。A、分权制B、集权制C、分离制D、完整制
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考题 餐饮企业组织机构设计时，需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素，其中“集权化”在此应理解为（）A、组织权力的分化程度B、组织决策时权力的集中程度C、组织对规章等制度的依赖程度D、组织执行集体决议的权力程度
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考题 领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权力，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
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考题 领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权利，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
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考题 组织结构的宽度，是指组织（）的程度。A、集权化和分权化B、民主与集中C、职责与权力D、任务的分配
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考题 下面对集权式领导者的说法正确的是（）A、集权式领导者，就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者B、集权式领导，意味着对被领导者或下属而言，受控制的力度较大C、在整个组织内部，资源的流动及其效率主要取决于集权领导对管理制度的理解和运用D、个人专长权和影响权是集权式领导者行使制度权力成功与否的重要基础E、集权式领导者把权力的获取和利用看成是自我的人生价值
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考题 把权力绝对分散，势必造成组织的解体，形成无组织、无政府的局面，由此合乎逻辑的结论是（）。A、不要分权B、不要集权C、适度分权D、适度集权
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考题 单选题组织结构的基本内涵不包括（）。A 确定正式关系与职责的关系B 合法地行使某一职位的权力C 组织中权力、地位和等级关系D 协调各个分离活动和任务的方式
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考题 单选题权力运行缺乏有效的（）和制约，必然导致腐败。A 组织B 监督C 协调D 控制
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考题 多选题与传统组织相比，学习型组织的特点有（）A领导者具有远见B信息共享C强企业文化D权力集中E组织扁平或水平化
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考题 多选题下面对集权式领导者的说法正确的是（）A集权式领导者，就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者B集权式领导，意味着对被领导者或下属而言，受控制的力度较大C在整个组织内部，资源的流动及其效率主要取决于集权领导对管理制度的理解和运用D个人专长权和影响权是集权式领导者行使制度权力成功与否的重要基础E集权式领导者把权力的获取和利用看成是自我的人生价值
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