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单选题
运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤()。
A

确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标

B

计划目标、实施目标、评价结果、反馈

C

确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高

D

确定长期整体目标、确定短期目标


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考题 关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。() 此题为判断题(对,错)。

考题 关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程

考题 关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。 A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标

考题 运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A:关键绩效指标法 B:平衡计分卡法 C:赢得值法 D:逻辑框架法

考题 KPI是()的简称。A:绩效指标设计 B:战略绩效指标 C:有效绩效指标 D:关键绩效指标

考题 提取关键绩效指标的程序和步骤

考题 关于关键绩效指标法表述错误的是()。 A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解 B.指标的数量不宜过多 C.供货周期是关键绩效指标的时限型 D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定

考题 ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A.绩效管理法 B.关键绩效指标法 C.关键绩效管理法 D.关键绩效指导法

考题 简述提取关键绩效指标的程序与步骤。 相关试题: (1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。 (2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

考题 关键绩效指标法,是()的基础。A、战略管理乃至组织设计B、提升绩效活动C、组织沟通活动D、考核评估活动

考题 企业制定战术目标时应将()有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

考题 设计关键绩效指标体系的步骤包含()。

考题 简述设计关键绩效指标体系的具体步骤

考题 简述关键绩效指标法的实施步骤。

考题 KPI是()。A、关键战略指标B、关键绩效指标C、关键行动指标D、绩效指标

考题 关键绩效指标的设计步骤有哪些?

考题 关键绩效指标法包括的步骤主要有()A、确定绩效产出B、建立绩效指标C、审核KPI指标D、实施考核并反馈E、监督

考题 提出关键绩效指标的程序和步骤,包含以下那列内容:()A、提出和设定绩效考评的指标B、根据提取的关键指标设定考评标准C、审核关键绩效指标和标准D、修改和完善关键绩效指标和标准E、利用客户关系图分析工作产出

考题 简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤?在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

考题 运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题()。A、关键绩效指标的数量不宜过多B、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点D、高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通E、要谨慎选择考核指标

考题 关键绩效指标体系由()构成A、组织级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、具体岗位关键绩效指标D、服务部门关键绩效指标E、基层员工关键绩效指标

考题 问答题简述设计关键绩效指标体系的具体步骤

考题 单选题运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤()。A 确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标B 计划目标、实施目标、评价结果、反馈C 确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高D 确定长期整体目标、确定短期目标

考题 单选题下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中,错误的是( )。A 关键绩效指标的数量不宜过多B 防止关键绩效指标使用目的的单一C 同类型职位的关键绩效指标必须保持一致D 关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

考题 多选题关键绩效指标体系由()构成A组织级关键绩效指标B部门级关键绩效指标C具体岗位关键绩效指标D服务部门关键绩效指标E基层员工关键绩效指标

考题 填空题设计关键绩效指标体系的步骤包含()。

考题 多选题绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。A关键绩效指标(KPI)B岗位职责指标(PRI)C岗位胜任特征指标(PCI)D工作态度指标(WAI)E否决指标(NNI)

考题 问答题简述关键绩效指标法的实施步骤。