05063项目时间管理

问题项目生命周期与项目时间管理的关系的重要性分别都有哪些？

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问题项目时间计划控制

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问题项目进度计划控制主要依据有（）、（）、（）、（）。

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问题项目时间管理

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问题压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但（）除外。A、范围增加B、成本增加C、风险增加D、降低风险

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问题在项目中期或实施阶段以及结束和收尾阶段，（）是项目冲突的最主要的来源。A、活动优先级问题B、逻辑顺序问题C、项目资源问题D、时间进度问题

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问题工作分解结构的最低层是（）。A、工作包B、工作单元C、工作任务D、可交付物

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问题在建立项目需求活动中需要使用预算估算，其准确程度为（）。A、-90%～100%B、-25%～75%C、-10%～25%D、-5%～10%

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问题项目财务评估的步骤分别是什么？

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问题下列不属于项目目标管理中的刚性目标的是（）。A、项目工期B、项目预算C、组织结构D、项目质量

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问题你负责一个项目，内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是：（）。A、并行工程B、快速跟进C、平衡D、赶工

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问题赶工一个任务时，你应该关注（）。A、尽可能多的任务B、非关键任务C、加速执行关键路径上的任务D、通过成本最低化加速执行的任务

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问题时间，费用优化的实施步骤？

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问题活动间的关系定义为（）、（）、（）、（）与（）。

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问题甘特图

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