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项目时间管理 问题列表
问题 采用头脑风暴法的关键在于收集意见的()。A、数量多少B、质量高低C、数量和质量D、富有创造性

问题 从某种程度上说,项目计划是为方便项目的()而设计的。A、协商B、交流C、控制D、变更

问题 生产过程中的半成品和外购件属于()。A、服务B、硬件C、软件D、流程性材料

问题 一些过于灵活要求会对项目时间的延迟产生什么样的影响()。A、减少B、双倍C、增加D、无影响

问题 项目进度计划变更会对项目进度产生哪些影响?

问题 在资源均衡的实施过程中,最先调整的工作为()的工作。A、自由时差最小B、总时差最小C、自由时差最大D、总时差最大

问题 项目计划的职能性原则,是指制定的计划是以项目和项目管理的()为出发点。A、总体以及职能B、职能部门的工作目标C、管理机构的职能D、业主的要求

问题 当项目活动的进度为非匀速进展时,可以采用匀速甘特图比较法。

问题 确定项目的各项工作的先后关系的原则是()。

问题 双代号网络图一般是指()。A、甘特图B、节点网络图C、条件网络图D、箭线网络图

问题 项目活动资源具有哪些特点?

问题 简述项目变更的原因。

问题 在我国网络计划技术又被称之为()。

问题 以下不属于资源计划结果的是()。A、资源需求加护B、责任分配矩阵C、各种资源需求计划以及计划描述D、具体工作的资源的需要安排

问题 估计项目时间的方法中,三个时间估计法适合于()。A、单代号网络B、双代号网络C、PERT网络D、搭接网络