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项目时间管理 问题列表
问题 挣值方法的基本参数不包括()。A、计划工作量的预算费用B、项目完成费用估计C、已完成工作量的实际费用D、已完成工作量的预算成本

问题 挣值方法的基本参数不包括()。A、计划工作量的预算费用B、项目完成费用估计C、已完成工作量的实际费用D、已完成工作量的预算成本

问题 以下分析方法中属于项目进度比较分析法的是()。A、实际进度前锋线法B、甘特图法C、S形曲线法D、香蕉形曲线法E、列表法

问题 项目计划管理的基本问题不包括()。A、何事B、何人C、多少D、何地

问题 项目进展报告

问题 网络进度计划经常在()阶段被更新。A、设计实施B、开发实施C、开发收尾D、实施收尾

问题 一般说来,在项目组中,每个人平均用在项目上的时间,每年只有()。A、90天B、120天C、180天D、360天

问题 项目时间管理计划的制定必须以()为前提。

问题 WBS图是项目所饱含的全部活动的一张清单,也是进行()的基础。A、进度计划B、责任分配C、资源分配D、费用预算

问题 图表评审技术分析主要应用于项目活动间关系不确定的项目。

问题 图表评审技术分析主要应用于项目活动间关系不确定的项目。

问题 在项目急需进行阶段,特别是在开始阶段.应该采用也比较适合采用的编制进度计划的方法是()。A、里程碑计划B、图示评审技术C、风险评审技术D、甘特图

问题 以下属于费用分解结构的是()。A、WBSB、OBSC、CBSD、BCWS

问题 活动的最迟结束时间是指()下该活动最迟必须结束的时间。

问题 项目工期强制缩短法包括()。