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领导能力测试知识竞赛 问题列表
问题
你想要提拔两个人,但空缺只有一个,他们资历相同,工作成绩也难分上下,所以难以决定,这时如果有一人是你的挚友,另一人并没有特别关系,你怎么办?()A、提拔你的挚友?B、为了表示公正,选定另一人?C、给他们做某种竞争的暗示?D、以抽签方式决定?
问题
假定你部门的人告诉你说,你的部下好像在挑拨你与上下级的关系,这时候你是不是:()。A、及时把那个部下赶走?B、对告密人说:管那种闲事还不如把自己的事情努力做好?C、为了发现其原因,跟那个部下谈谈?D、为了明确到底有无事实,你要调查此事?
问题
你有一位部下,因刑事罪服刑六个月,最近即将回来,现在你的部下之间发生议论,有的反对他,有的拥护他,为了使他能平静地来上班工作,你采取什么态度?()A、声明不管是谁,给他难看的人,即给予解雇B、召集全班人员,提建议看有什么办法能使他感受到大家欢迎他回来C、你自己第一个迎接他,并把它当做自己的本分
问题
你的一位部下做了一件值得称赞的事,假使你公开赞扬的话,等于帮助把他调升到上级部门去,你的科里会受很大影响,在这种情况下你怎么办?()A、把他留住B、一面推荐他上升,一面在自己工作范围内进行调整C、把他挽留到继任者被训练成功
问题
一位新部下,他有点胆怯,到职工作后,你发现他还喜欢目前这个工作,有一天他突然间问你能不能调他到别的部门工作,这个时候你怎么办?()A、怀疑他希望调到薪水较高的部门B、尽可能去发现威胁他的是什么C、认为他原来是假装喜欢他的工作
问题
简述领导与管理的基本*区别。