站内搜索
领导能力测试知识竞赛 问题列表
问题
假定你是飞机制造研制人事主任,你发现铸铁工作只能在狭小现场作业,补充这种人员很困难,在这种情形下,你怎么办?()A、雇佣矮小的人B、为了避开这种作业,跟生产部商量,改变工作方法C、承认高的人员流动率,在工作上是免不了的代价
问题
假定你是14岁、12岁、10岁的3个小孩子的家长。现在要去爬山,依照往年惯例都是由你带路,今年你的长子要求走在前头带路,这个时候,你怎么办?()A、“我渐渐老了”,感到有一点惆怅?B、对自己孩子的成长感到满足?C、自己觉得:还是由我带路比较安全?
问题
假定你是14岁、12岁、10岁的3个小孩子的家长。现在要去爬山,依照往年惯例都是由你带路,今年你的长子要求走在前头带路,这个时候,你怎么办?()A、“我渐渐老了”,感到有一点惆怅?B、对自己孩子的成长感到满足?C、自己觉得:还是由我带路比较安全?
问题
应对不同类型的老板时,你认为哪一点不正确?()A、对接受的正规教育低,见识场面也少的老板要给予更多的尊重B、对于洋老板,最大的问题是让他了解我国的国情C、向学历高、见识广的老板请教问题时,一定要问一些很高深的问题D、对于女老板,一定要肯定她的价值,并把部分功劳归功于她
问题
发生了过错而当事者是个不谨慎而愚笨的人,你知道在大家面前批评他是有效果的,那么你怎么做?()A、在大家面前批评他?B、为了对自己及部下表示你是能自制的人忍而不发?C、为了保持全体和谐相处,把那件事情掩饰过去?
问题
在管理不同下属时,哪种说法不正确?()A、在员工犯错误的时候要及时地指出来并纠正错误B、敢于为员工承担责任的经理并不是一个称职的部门经理C、要给员工犯错误的机会D、部门经理在工作中具有特权
问题
你的部下向你提出一份全体连署的陈情书,他们要求废止“一星期休假视为非公休”的规定,那么你如何处理?()A、认为这是大多数人的意见,接受他们的请求?B、声明工作状况有改进的话,很乐意废止这个规定?C、为了避免将来的麻烦,设法调查发起人?
问题
假定你是营业主任,你计划了新的促销活动,希望获得推销员的支持,那么你觉得下列的办法,哪一种能获得更好的结果?()A、你把计划详细告诉大家,希望大家全力支持B、帮助他们制定推销计划C、宣布对推销成绩优良的10%的人员给予加薪,成绩不良的5%的人员予以解雇
问题
简要描述一下平衡领导模式的特征。