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碧桂园项目成本负责人 问题列表
问题 已经编制但未被合同选用关联的合约规划的规划金额,属于待发生合约规划金额。

问题 以下哪些属于隐性成本()A、甲方项目人员管理费B、安全文明措施费C、开发贷利息D、物业前期介入费

问题 根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》,基本达标项目的成本审批管理,方案版目标成本的利润率≥投资版目标成本的利润率情况,需在上报材料中提交()作为专项附件。A、《项目利润未达标项的情况说明》B、《项目整体利润指标低于投资版情况专项说明》C、《不达标项目成本策划专项申请》D、《项目不达标报集团总裁专项说明》

问题 关于对成本管理中的“四费”监控,其中“四费”是指()A、工程建设其他费用B、开发间接费用C、营销费用D、财务费用E、管理费用

问题 根据集团《成本归集及分摊管理办法(2016修订)》规定,自持酒店、商业、()分摊至地上可售产品,其他成本自身归集不分摊。A、土地成本和景观环境工程B、土地成本和社区管网工程C、景观环境工程和社区管网工程D、景观环境工程和公共配套设施

问题 关于对成本管理中的“四费”监控,其中“四费”是指()A、工程建设其他费用B、开发间接费用C、营销费用D、财务费用E、管理费用

问题 根据集团《成本归集及分摊管理办法(2016修订)》规定,景观环境工程按()分摊。A、占地面积B、建筑面积C、可售面积D、计容面积

问题 根据集团《方案版目标成本报审》要求,目标成本报批资料,存在指标不合理且无充分依据(测算、收费文件、当地标准、已签合同、施工预算)的,每项扣5分。

问题 以下哪些指标可以作为评判项目优劣的依据()A、目标利润率B、大宗资产去化风险C、停车效率D、可售比

问题 样板房硬装在做待发生时,可直接等于目标成本-已发生成本。

问题 成就双享取数原则为最新版线上《项目成本管理回顾报告》中动态成本与方案版目标成本取大值。

问题 以下费用科目归集正确的是:()A、临建内的五星体验馆费用应归集到“06.04样板房与售楼部装修”科目;(正解:归集到02.02.06.01独立样板房、售楼部)B、电力线路迁移改造工程(含相应的拆迁补偿),应归集到“01.02拆迁补偿及相关费用”科目;(正解:归集到05.02.02.02线路迁移费)C、场地的临时砖渣换填,应归集到“02.02.02场地平整”科目D、总包负责的地下室承台土方、桩间土方开挖,应归集到“03.01.02地下室结构及粗装修”科目

问题 前置管控包含哪些管控措施()A、成本策划B、目标成本C、动态成本D、责任成本

问题 前置管控包含哪些管控措施()A、成本策划B、目标成本C、动态成本D、责任成本

问题 合约规划编制过程,一般来说,沥青路面属于()合同类别。A、室外市政B、甲供材C、零星D、总包