2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-09-19)

发布时间:2020-09-19


2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、绩效反馈面谈的原则与技巧不包括()。【单选题】

A.关注过去,总结自己

B.避免对立与冲突

C.建立彼此之间的信任

D.开诚布公,坦诚沟通

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的原则与技巧。绩效反馈面谈的原则与技巧之一是关注未来而不是过去,所以选A。

2、关于人力资本投资的阐述,正确的是(    )。【单选题】

A.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况

B.国家应当确保人力资本投资的所有收益都能被投资者获得

C.国家不能成为人力资本投资的主体

D.劳动力流动也是一种人力资本投资活动

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资本投资的概念及其含义。劳动者可以通过从他们的生产力相对较低的地区和工作向使他们的生产力更高的地区和工作的流动而使自己变得更富有生产力,而寻找新的工作和迁移行为是通过提高既定的知识技能储备在劳动力市场上所能获得的价格即工资,来增加某人的人力资本价值的活动,因此,它也是一种人力资本投资活动。所以本题选D。

3、职能制组织将整个管理系统划分为几大类机构和人员,包括(    )。【多选题】

A.直线指挥机构和人员

B.行政机构和人员

C.决策机构和人员

D.生产机构和人员

E.参谋机构和人员

正确答案:A、E

答案解析:职能制是按职能来组织部门分工的组织形式,通常称为“职能制结构”。职能制组织中往往实行直线——参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:①直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力;②参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务作用。所以本题正确答案为AE。

4、下列有关需要与动机的说法,正确的是()。【单选题】

A.动机有三个因素,即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平

B.因需要而产生的压力即使在满足需要时也不能消除

C.动机是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态

D.出于内源性动机工作的员工看重的是工作所带来的报偿

正确答案:A

答案解析:本题考查需要与动机的相关内容。动机有三个要素:决定人行为的方向,即选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为,所以选项A正确;需要未能满足的状态,会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压力,这种压力只有在达到目标、满足需要时才会缓解或消除,所以选项B错误;需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,而动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要,所以选项C错误;出于内源性动机的员工看重的是工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等,所以选项D错误。

5、高工资往往导致高生产率,这是因为高工资通常()。【多选题】

A.有助于企业控制人工成本

B.有助于组织吸引优秀员工

C.有助于员工产生外部公平感

D.有助于提高员工工作积极性

E.有助于降低员工离职率

正确答案:B、C、D、E

答案解析:高工资往往导致高生产率的原因:(1)较高的工资能够吸引较好的员工;(2)工资高会减低员工的离职率;(3)较高的工资有助于员工产生公平感;(4)较高的工资有助于提高员工工作的积极性。所以本题选BCDE。

6、下列关于亲和需要的陈述正确的有()。【多选题】

A.亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望

B.亲和需要强的人往往在组织中充当管理他人的角色

C.亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系

D.在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序

E.亲和需要强的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合和情景

正确答案:A、C、D

答案解析:亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。许多出色的经理的亲和需要相对较弱,因为亲和需要强的管理者虽然可以建立合作的工作环境,能与员工真诚愉快地工作,但是在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。所以选ACD。

7、当劳动力过剩时,解决供需匹配的有效方法是( )。【多选题】

A.补充人员

B.鼓励提前退休

C.永久性辞退

D.缩减现有员工的工作时间

E.加班

正确答案:B、C、D

答案解析:劳动力过剩,即人力资源供给大于需求,应采取的组织对策:(1)冻结雇用;(2)鼓励提前退休;(3)缩短每位现有员工的工作时间;(4)临时解雇或永久性裁员;(5)培训富余人员,储备人才。

8、组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。这是在(    )下采取的绩效管理策略。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.探索者战略

正确答案:B

答案解析:本题考查取得不同竞争优势战略下的绩效管理策略。差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求,形成竞争优势,这种战略的核心是独特的产品与服务,而不是标准化。因此,组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新的活动。所以本题选B。

9、下列关于生命周期中劳动力供给的表述,正确的是()。【多选题】

A.一个人在生命的不同时期所面临的市场工资率不同,其劳动力供给水平也不同

B.时间密集型的闲暇活动消费通常主要发生在一个人成长的早期阶段以及晚年阶段

C.一般中年阶段工资率较高

D.已婚妇女的劳动力参与率下降

E.在人们刚刚成年的阶段,把大部分时间用于工作

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查生命周期中的劳动力供给。从生命周期的角度来看,个人在生命的不同时期所面临的市场工资率不同,其劳动力供给水平也不同,市场工资率高时,劳动力供给水平也较高,反之则较低。人们在工资率相对较高的中年时会将较多的时间用于从事有酬工作,中年阶段(比如25-50岁之间)的大多数男性都会持续处于劳动力队伍之中,而已婚女性的劳动力参与率也会随着年龄增长而上升。而在人们刚刚成年的阶段,则会把大部分时间用于接受正规教育,用于工作的时间较少。到了成年人的晚期阶段,人们则会彻底退休或部分退休。正因为如此,时间密集型的闲暇活动消费通常主要发生在一个人成长的早期阶段以及晚年阶段。比如,在外出旅游的人当中,青年人和老年人占的比重很大,其中的一个主要原因在于处于这些年龄段的人的时间机会成本比较低。所以本题选ABC。

10、路径一目标理论中,属于下属控制范围之外的环境因素的有()。【多选题】

A.工作团队

B.工作结构

C.个人经验

D.正式的权力系统

E.个人能力

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查路径一目标理论。选项CE属于路径一目标理论中下属的个人特征。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

分支银行制度作为商业银行的一种组织形式,它的优点主要有( )。

A.加速银行的垄断与集叶

B.规模效益高

C.管理难度大

D.竞争力强

E.易于管理和限制

正确答案:BDE
解析:分支银行制度作为商业银行的一种组织形式,兼有优缺点,其优点主要表现在:(1) 规模效益高;(2) 竞争力强;(3) 易于管理和限制。

“红圈职位”是指( )。

A.新的薪酬水平高于原有薪酬的职位

B.新的薪酬水平低于原有薪酬的职位

C.新的薪酬水平等于原有薪酬的职位

D.新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位

正确答案:B

在工作说明书的编写过程中,人力资源部主管主要负责( )。

A.协助有关主管及其下属了解如何编写工作说明书

B.协调员工与主管之间的沟通

C.向最高管理层反映工作分析中遇到的问题,提供解决方法的建议

D.妥善保存并随时更新工作说明书

正确答案:ACD

根据下列材料,回答 93~96 题:

根据IMF统计,1982年世界非产油发展中国家的债务余额为6124亿美元,其中当年应偿还本金和应付债务利息为1021.4亿美元。而1982年非产油发展中国家商品和劳务出口收入为4273.6亿美元。

第 93 题 1982年非产油发展中国家的负债率为( )。

A.113.3%

B.123.3%

C.133.3%

D.143.3%

正确答案:D

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