点击查看!2020高级经济师考试练习题精选42

发布时间:2020-09-09


各位小伙伴大家好!要参加高级经济师考试的同学一定要多做题、多看题,牢牢掌握知识点,考试的时候才会更加得心应手。51题库考试学习网为大家带来了高级经济师考试的试题,帮助大家熟悉题型和掌握知识点,让我们一起来看看吧!

题目:

甲公司于2007年10月10日通过拍卖方式拍得位于北京郊区的一块工业建设用地;同年10月15日,甲公司与北京市土地管理部门签订《建设用地使用权出让合同》:同年10月21日,甲公司缴纳全部土地出让金;同年11月5日,甲公司办理完毕建设用地使用权登记,并获得建设用地使用权证。

2007年11月21日,甲公司与相邻土地的建设用地使用权人乙公司签订书面合同,该合同约定:甲公司在乙公司的土地上修筑一条机动车道,以利于交通方便;使用期限为20年;甲公司每年向乙公司支付8万元费用。该合同所设立的权利没有办理登记手续。

2008年1月28日,甲公司以取得的上述建设用地使用权作抵押,向丙银行借款5,000万元,借款期限3年。该抵押权办理了登记手续。此后,甲公司依法办理了各项立项、规划、建筑许可、施工许可等手续之后开工建设厂房。

2008年5月,因城市修改道路规划,政府提前收回甲公司取得的尚未建设厂房的部分土地,用于市政公路建设。甲公司因该原因办理建设用地使用权变更登记手续时,发现登记机构登记簿上记载的建设用地使用权面积与土地使用权证上的记载不尽一致。

要求:

根据本题所述内容,分别回答下列问题:

(1)甲公司于何时取得建设用地使用权?并说明理由。

(2)甲公司与乙公司订立合同拟设立的是何种物权?该物权是否已经设立?并说明理由。

(3)甲公司与乙公司的合同订立后,如果甲公司不支付约定的费用,乙公司在何种条件下有权解除合同?

(4)甲公司在建造的厂房已经完工,未办理房屋所有权证的情况下,是否取得该房屋所有权?并说明理由。

(5)甲公司建造的厂房是否属于丙银行抵押权涉及的抵押物范围?并说明理由。丙银行如何实现自己的抵押权?

(6)在政府提前收回甲公司部分建设用地使用权的情况下,丙银行能否就甲公司获得的补偿金主张权利?并说明理由。

(7)在登记簿上的记载与土地使用权证上的记载不一致的情况下,以何为准?

答案:

(1)甲公司于2007年11月5日取得建设用地使用权。根据规定,建设用地使用权的取得必须向登记机构办理登记,登记是建设用地使用权生效的条件。本题中,甲公司于2007年11月5日办理了建设用地使用权的登记,因此,甲公司于2007年11月5日取得建设用地使用权。

(2)甲乙公司设立的是地役权,该地役权已经设立。根据规定,地役权自地役权合同生效时设立。本题中,当事人未办理登记不影响地役权的设立,地役权自地役权合同生效2007年11月12日时设立。

(3)在约定的付款期间届满后在合理期限内经乙公司2次催告,甲公司仍未支付费用的,乙公司有权解除合同使得地役权消灭。

(4)甲公司已经取得该房屋的所有权。根据规定,因合法建造等事实行为设立物权的,自事实行为成就时发生效力。本题中,由于甲公司建造的房屋已经完工,即使未办理房屋所有权证书,但甲公司自合法建造完成之日起就取得了所有权。

(5)厂房不属于抵押物的范围。根据规定,以城市房地产设定抵押的,土地上新增的房屋不属于抵押财产。抵押权实现时,可以依法将该土地上新增的房屋与抵押物一同变价,但对新增房屋的变价所得,抵押权人无权优先受偿。

(6)丙银行可以就补偿金主张权利。根据规定,担保期间,担保财产毁损、灭失或者被征收等,担保物权人可以就获得的保险金、赔偿金或者补偿金等优先受偿。

(7)在登记簿上的记载与土地使用权证上的记载不一致的情况下,应以登记簿为准。

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专利导航分析流程一般是()。

A.需求分析-技术分解-专利检索-数据的去噪、清理、标引-图标制作-技术分析-结论建议-形成报告

B.需求分析-技术分解-专利检索-图标制作-技术分析-结论建议-形成报告

C.需求分析-技术分解-专利检索-数据的去噪、清理、标引-图标制作-技术分析-结论建议

D.需求分析-技术分解-专利检索-数据的去噪、清理、标引-结论建议-形成报告
答案:A
解析:
专利导航分析流程一般包括以下内容:需求分析;技术分解;专利检索;数据的去噪、清理、标引;图标制作;技术分析;结论建议;形成报告。

电子商务系统框架结构包括哪四个支柱( )。


A.公共政策

B.技术标准

C.网络安全

D.法律规范

E.社会文化
答案:A,B,C,D
解析:
本题考查的是:电子商务的一般框架-四个支柱。

电子商务的四个支柱:公共政策、技术标准、网络安全、法律规范,不包括社会文化;

在对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估时,下列做法正确的是( )。

A.尽量使用主观性指标
B.尽量使用客观性指标
C.完全由人力资源部门自我总结
D.不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
答案:B
解析:
一般采取等级评定的方法对人力资源管理的绩效进行定性评定,将待评定的内容根据程度不同划分成不同的等级,并且给出每个等级的定义,然后让评价者根据实际情况来对应各个指标所处的等级,通过这种方式可以尽可能地淡化评价的主观色彩,增加其客观性。

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